На кого я похожа проект: Проект «На кого я похож» 5 класс

Содержание

Проект «На кого я похож» 5 класс

В рамках готового творческого проекта по биологии "На кого я похож" учащаяся 5 класса изучает информацию о наследственности, выясняет, какие качества передаются от человека его потомкам и с чем это связано. В работе дается полное определение понятий «ген» и «генетика».

Подробнее о проекте:


В детской исследовательской работе на тему "На кого я похож" обучающейся 5 класса были рассмотрены факторы, влияющие на внешние сходства человека с его родителями и близкими родственниками, а также изучена взаимосвязь генетики с тем, что дети могут иметь схожую со своими родителями мимику и язык тела.

В ученическом проекте по биологии о наследственности и генетике учащаяся школы анализирует, связаны ли схожие интересы и хобби у членов семьи с генетикой. Также автор выясняет, как можно объяснить тот факт, что на земле существуют похожие люди и двойники, не имеющие между собой абсолютно никаких родственных связей, живущие на разных континентах и воспитанные в разной культуре.

Оглавление

Введение
1.Что такое наследственность?
2. Ген и генетика.
3. Почему же мы похожи на родителей.

4. Знакомьтесь: это я.
4.1. Это моя мама: Светлана Сергеевна.
4.2. Это мой папа: Виталий Владимирович.
4.3. Хобби, увлечения семьи.
5. Откуда берутся «двойники»?
5.1. Фамилии и имена похожих знаменитостей.
Заключение
Список использованных источников
Приложение

Введение


С того самого момента, как малыш появляется на свет, родители начинают искать в нем свои черты.

И, как правило, начинается обсуждение, чью наследственность ребёнок получил, на кого похож по лини отца или матери.

Цели: выяснить, на кого из родителей я больше похожа.

Задачи:

  • Выяснить, на кого похожа я.
  • Разобраться, почему один человек похож на отца, а другой - на маму?
  • Определить, чем похожи все люди на Земле?

Объект: закон генетики в формировании внешности человека.

Предмет: сравнение черт своей внешности с внешностью родителей.

Актуальность: генетика – это наука будущего, с каждым годом в области генетики происходит множество открытий, которые в будущем способны в корне поменять мир. Поэтому очень важно ознакомиться с ее азами на примере выяснения причин схожести одного человека, с другим.

Поиск ответа побудил меня обратиться к энциклопедиям, справочникам, интернет-ресурсам, где я смогла найти нужные сведения.

Что такое наследственность?

Каждый организм, будь то растение, рыба, зверь или человек, имеет сходство со своими ро­дителями, но тем не менее отличается от них. На­пример, дети могут походить на папу или маму, но обычно они имеют некоторые черты каждого из родителей.

Все дело в том, что родители передают детям определенные свойства, а дети «наследуют» их. Итак, наследственность — это способность организмов передавать свои признаки и особенности развития потомству. Благодаря этой способности все живые существа сохраняют в своих потомках характерные черты.

Ген и генетика

Генетика - это наука о законах наследственности и изменчивости организмов и методах управления ими.

Все основные признаки и свойства организмов контролируются и определяются единицами наследственной информации - генами.

Почему же мы похожи на родителей?

Гены несут в себе всю информацию о человеке: от его пола до цвета глаз. При этом ребенок несет в себе как отцовские гены, так и материнские. Чьи гены более ярко выражены, на того он и будет больше похож. А сочетание этих генов иногда может дать человеку совершенно новые свойства. Недаром народная мудрость гласит: «Сын мой, а ум у него свой».

Знакомьтесь – это я


С мамой у меня есть внешнее сходство: карие глаза, смуглая кожа, средний рост, прямые волосы, но больше мы похожи по своим качествам: мы энергичные, трудолюбивые, целеустремлённые, эмоциональные.

Я, как и мама, хорошо учусь в школе и красиво рисую.

Если сравнить нас с папой можно увидеть, что мы с ним похожи как две капли воды. У нас одинаковый овал лица, форма носа, русые волосы и телосложение. Значит, в моей наследственности ярче проявились именно его гены.

Увлечения, хобби семьи

От своих родителей ребенок может наследовать и их особенности поведения, склонности, талант, увлечения, черты характера.

В нашей семье мы любим делать поделки своими руками. Я как и мама люблю рисовать, шить мягкие игрушки. Папа увлекается футболом. Я люблю кататься на коньках и велосипеде, зимой мы с мамой ходим в лес, катаемся на лыжах.

Откуда берутся «двойники»?

Ученые, которые длительное время занимались расшифровкой кода гена человека, предположили, что именно генетический код является «виновником» рождения одинаковых внешне людей, которых в простонародье называют двойниками.

Самое удивительное, что двойники не обязательно должны быть дальними либо ближайшими родственниками. В последнее время участились случаи, когда своего двойника человек находит на другом краю земли. Это еще раз подтверждает, что человек является существом уникальным и загадочным.

Заключение

Задачи, поставленные мною в данной работе, решены: наследственность не может не волновать человека.

Расширив свои познания в области генетики, я узнала много интересного о наследственности.

Нашла в себе черты своих родственников.

Выяснила, что каждая раса насчитывает внутри себя от 400 до 600 различных родов, отличаемых генетически. Так что вариаций в пределах расы и рода не так уж и много, учитывая общее население планеты Земля. Это главная причина похожести людей, не являющихся родственниками.

Список литературы

  1. Современная энциклопедия. 2000 г.
  2. Ушаков Д.Н. Толковый словарь русского языка. – М: Астрель, АСТ, 2007. – 912с.
  3. Интернет-ресурсы.

Приложение 1


Знакомьтесь – это я

Приложение 2

Мама: Светлана Сергеевна

Приложение 3

Папа: Виталий Владимирович

Приложение 4

Фамилии и имена похожих знаменитостей



Если страница Вам понравилась, поделитесь в социальных сетях:

Кто на кого похож. (5 класс)

Кто на кого похож?
Проект по обществознанию
выполнил ученик 5 «А» класса
Абакумов Иван.
Цель проекта
Найти ответ на вопросы:
На кого похож я ?
Почему один человек похож на отца, а
другой - на маму?
А чем похожи все люди на Земле?
Что такое наследственность?
Каждый организм, будь то растение, рыба, зверь или
человек, имеет сходство со своими родителями, но тем
не менее отличается от них. Например, дети могут
походить на папу или маму, но обычно они имеют
некоторые черты каждого из родителей. Все дело в
том, что родители передают детям определенные
свойства,
а
дети
«наследуют»
их.
Итак,
наследственность — это способность организмов
передавать свои признаки и особенности развития
потомству. Благодаря этой способности все живые
существа сохраняют в своих потомках характерные
черты.
«Ген» и «генетика»
Генетика - наука о законах наследственности и
изменчивости организмов и методах управления ими.
Все основные признаки и свойства организмов
контролируются и определяются единицами
наследственной информации - генами. Генетика наука о законах наследственности и изменчивости
организмов и методах управления ими. Все основные
признаки и свойства организмов контролируются и
определяются единицами наследственной
информации - генами.
Почему же мы похожи на родителей?
Гены несут в себе всю информацию о
человеке: от его пола до цвета глаз.
При этом ребенок несет в себе как
отцовские гены, так и материнские.
Чьи гены более ярко выражены, на
того он и будет больше похож. А
сочетание этих генов иногда может
дать человеку совершенно новые
свойства. Недаром народная мудрость
гласит: «Сын мой, а ум у него свой».
Знакомьтесь: это я!
Это моя сестра Стефания
Внешне мы с сестрой очень
похожи. Мы унаследовали от
родителей:
•Светло-русые волосы
.Зеленые глаза
Это мой папа
Сергей Иванович
Если сравнить нас можно
увидеть, что мы с ним похожи.
У нас одинаковый овал лица,
цвет глаз, форма носа, светло
русые волосы, смуглая кожа.
Значит, в моей
наследственности ярче
проявились именно его гены.
Это моя мама:
Светлана Юрьевна. С мамой
у меня тоже есть внешнее
сходство: цвет волос, разрез
глаз, но больше мы похожи
по своим качествам: мы
энергичные,
целеустремлённые,
эмоциональные.
«Все мы стоим на плечах наших
предков»
От своих родителей ребенок может наследовать и их
особенности поведения, склонности, талант, увлечения,
черты характера. В нашей семье мы любим делать
поделки своими руками. Мама замечательный декоратор.
Идеи поделок для школьных выставок принадлежат ей. А
мы все ей помогаем . Наша семья очень любит
путешествовать. Мы каждое лето ездим на море. Еще вся
наша семья увлекается музыкой я играю на фортепьяно ,
а сестра поет.
Правда, мы похожи?!
Откуда берутся
«двойники»?
Откуда берутся «двойники»? Ученые, которые длительное
время занимались расшифровкой кода генома человека,
предположили, что именно генетический код является
«виновником» рождения одинаковых внешне людей,
которых в простонародье называют двойниками. Самое
удивительное, что двойники не обязательно должны быть
дальними либо ближайшими родственниками. В
последнее время участились случаи, когда своего
двойника человек находит на другом краю земли. Это еще
раз подтверждает, что человек является существом
уникальным и загадочным.
Похожие знаменитости
Заключение
Задачи, поставленные мною, решены:
наследственность не может не волновать
человека. Расширив свои познания в области
генетики, я узнал много интересного о
наследственности. Нашел в себе черты своих
предков. Выяснил, что каждая раса
насчитывает внутри себя от 400 до 600
различных родов, отличаемых генетически.
Так что вариаций в пределах расы и рода не
так уж и много, учитывая общее население
планеты Земля. Это главная причина
похожести людей, не являющихся
родственниками.

Проект "Кто на кого похож"

Проект совместный ученика с родителем. Проект составлен к теме "генетика" по обществознанию.

Просмотр содержимого документа
«Проект "Кто на кого похож"»

Кто на кого похож?

Проект по обществознанию

выполнил ученик 5 «В»кл. Магомедов Рамазан

Цель проекта

Найти ответ на вопросы:

  • На кого похож я ?
  • Почему один человек похож на отца, а другой - на маму?

Что такое наследственность?

Каждый организм, будь то растение, рыба, зверь или человек, имеет сходство со своими родителями, но тем не менее отличается от них. Например, дети могут походить на папу или маму, но обычно они имеют некоторые черты каждого из родителей. Все дело в том, что родители передают детям определенные свойства, а дети «наследуют» их. Итак, наследственность — это способность организмов передавать свои признаки и особенности развития потомству. Благодаря этой способности все живые существа сохраняют в своих потомках характерные черты.

«Ген» и «генетика»

  Генетика - наука о законах наследственности и изменчивости организмов и методах управления ими. Все основные признаки и свойства организмов контролируются и определяются единицами наследственной информации - генами.   Генетика - наука о законах наследственности и изменчивости организмов и методах управления ими. Все основные признаки и свойства организмов контролируются и определяются единицами наследственной информации - генами. 

Почему же мы похожи на родителей?

Гены несут в себе всю информацию о человеке: от его пола до цвета глаз. При этом ребенок несет в себе как отцовские гены, так и материнские. Чьи гены более ярко выражены,  на того он и будет больше похож. А сочетание этих генов иногда может дать человеку совершенно новые свойства. Недаром народная мудрость гласит: «Сын мой, а ум у него свой».

Знакомьтесь: это я!

Это моя сестра Фатима

Внешне мы с сестрой совсем не похожи. Она светлая ,а я смуглый и цвет глаз у нас разный. Она больше похожа на папу.

Это мой папа

Магомедов Арслан

Если сравнить нас с папой внешне можно увидеть, что мы с ним не очень похожи. Папа светловолосый и глаза светлые, но по характеру мы с папой похожи .

Это моя мама:

Халимхоева Халисат. С мамой у меня есть внешнее сходство: цвет волос, разрез глаз, смуглый цвет кожи. Значит мне больше достались гены от мамы.

Правда, мы разные?!

Заключение

Задачи, поставленные мною, решены: наследственность не может не волновать человека. Расширив свои познания в области генетики, я узнал много интересного о наследственности. Нашел в себе черты своих предков. Выяснил, что каждая раса насчитывает внутри себя от 400 до 600 различных родов, отличаемых генетически. Так что вариаций в пределах расы и рода не так уж и много, учитывая общее население планеты Земля. Это главная причина похожести людей, не являющихся родственниками.

как сделать проект на кого я похож 

Представьте, что Вы решили стать бизнесменом. Составьте свой бизнес-план по представленному алгоритму. Алгоритм составления бизнес-плана В бизнес-план … е будет описано, как Вы будете зарабатывать деньги и какие товары или услуги Вы будете предлагать. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП. Запишите все идеи, которые у Вас есть относительно бизнеса. Выберите идею для бизнеса, которая будет соответствовать Вашим навыкам. Выберите название для своего дела. Напишите небольшой текст, который бы описывал суть Вашего бизнеса и Ваши цели. Решите, нужны ли Вам наемные сотрудники. ОСНОВНОЙ ЭТАП. Составьте список материалов, услуг или продуктов, которые Вам потребуются для организации бизнеса. Составьте список будущих и текущих расходов. Установите стоимость Ваших товаров или услуг. Определите, кто будет покупать Ваш товар или услуги. Подумайте, есть ли у Вас конкуренты. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП. Укажите, кто занимается фирмой, и дайте необходимую информацию об организаторе бизнеса. Будете ли Вы заниматься рекламой, расскажите о ней. Напишите о том, сколько средств Вы намерены вкладывать в дело и на какую прибыль рассчитываете. Расскажите о планируемых результатах. Свой бизнес-план Вы можете оформить в виде презентации или в текстовом редакторе Word (но с иллюстративным материалом). СРОЧНО ПОМОГИТЕ БАМ 61 БАЛЛ

Финансовая помощь это

подростки всегда заводят друзей и теряют их (мини-эссе)​

Нужно ответить на два вопроса: Назовите единственный НЕ творческий элемент деятельности человека. Какой вид творческой деятельности представлен в текс … те? "Давно уже я привык укладываться рано. Иной раз, едва лишь гасла свеча, глаза мои закрывались так быстро, что я не успевал сказать себе: «Я засыпаю». А через полчаса просыпался от мысли, что пора спать; мне казалось, что книга все еще у меня в руках и мне нужно положить ее и потушить свет; во сне я продолжал думать о прочитанном, но мои думы принимали довольно странное направление: я воображал себя тем, о чем говорилось в книге, – церковью, квартетом, соперничеством Франциска I и Карла V. "

В стра­не Z гла­вой го­су­дар­ства яв­ля­ет­ся на­след­ствен­ный мо­нарх. Какая до­пол­ни­тель­ная ин­фор­ма­ция поз­во­лит сде­лать вывод, что стра­н … а Z — пар­ла­мен­тар­ная мо­нар­хия?

помогите написать прощальное лагерное письмо вожатому в лагере. он мужчина возраст детей- 13-14 лет. он очень много делал для нашего отряда. круто шут … ит. веселый​

Составьте перечень качеств, которые вам нравятся в ваших близких. Укажите не менее 5 качеств, опишите их. Ответ должен быть развернутым, содержать не … менее 5 предложений.ℼℍ

пжпжпжпжжпж срооооочно!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Общество 5 класс Срочно!!!!!!! Отмечу лутшим!!!!!!!!!!! Поставлю пять и спасибо!!!

помогите срочно надо

Твір-роздум на тему «Чи потрібно навчати толерантності[email protected]

Исследовательский проект "На кого я похож"

МАОУ «СОШ №40 с углубленным изучением отдельных предметов»

На кого я похож?

Исследовательский проект

Автор: Кожевников Ярослав

2 А класс

Руководитель Бондарь Л.Ф.

2016г.

Цели:

  1. Выяснить почему дети похожи на своих родителей?

  2. Выяснить какие черты и каких родственников унаследовал я?

Задачи:

  1. Найти материал по теме данного исследования в энциклопедиях, книгах, интернете.

  2. Произвести опрос родственников( мама, папа, бабушки, дедушка) по теме исследования.

  3. Собрать фотоматериал, рисунки.

  4. Составить родословное дерево.

  5. Составить анкету.

  6. Проанализировать результаты.

Практическая значимость

Данный материал можно использовать на дополнительных и внеклассных уроках на тему «Моя семья»

Введение.

Что же такое наследственность?

Все мы имеем сходство со своими родителями, но всё же отличаемся от них. Родители передают своим детям определённые свойства, а дети их «наследуют». Наследственность – это способность организмов передавать свои признаки будущему поколению . Хранится информация о наследственности в ДНК. Это длинные цепочки-спирали, состоящие из молекул-генов. Каждый ген отвечает и контролирует один или несколько признаков организма ( цвет волос, форма носа, разрез глаз, форма тела и т.д.).

Одни гены бывают доминирующими или победителями, другие- побежденными, закрытыми.

Гены несут в себе всю информацию о человеке: от его пола до цвета глаз. При этом ребёнок несёт в себе как отцовские гены, так и материнские. Чьи гены более ярко выражены, на того он и больше похож.

ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ

Немного изучив науку, я занялся составлением анкеты, которая поможет определить мои гены.

Анкета.

1. Глаза (цвет).

2. Нос (форма).

3. Губы (форма).

4. Волосы (цвет).

5. Привычки.

6. Характер ( спокойный, взрывной).

7. Жесты. Мимика.

8. Какие черты присущи ( доброта, злость, веселье, отзывчивость, грубость).

9. Любимые занятия, склонность к какому-либо делу.

Анализ данных.

Я

Мама

Папа

Бабушка

(мама)

Дедушка

(мама)

Бабушка (папа)

Дедушка(папа)

Праде-душка

(мама)

Глаза

карие

зелёные

карие

голубые

карие

карие

карие

голубые

Нос

прямой

маленький

прямой

маленький

большой

прямой

длинный

маленький

Губы

средние

средние

пухлые

средние

пухлые

средние

пухлые

средние

Волосы

светло-русые

шатенка

брюнет

светло-русые

брюнет

брюнетка

брюнет

светло-русые

Любимые занятия

спорт, чтение

чтение, кулинария

спорт

животно-

водство

Характер

спокойный,

спокойный, весёлый

уравновешенный, рассудительный,

добродушный

задорный

жизнерадостный

уравновешенный

спокойный

Общ. черты

аккуратный, склонен к гуманитарии, творчеству, люблю животных

склонна к гуманитарии и творчеству

аккуратный

Любовь к животным

Привычки

пить молоко,чтение

пить молоко

чтение

Жестымимика

хмурить брови, улыбаться

улыбаться

хмурить брови

Наша история.

Рассказы и просмотр семейных фотографий оказались очень увлекательными.

Наше родословное древо.

Подведение итогов.

Когда все работы завершились , мы с мамой проанализировали их.

Выводы.

С моей мамой мы похожи губами. Характер у нас спокойный, мы оба склонны к гуманитарным наукам и к творчеству.

От папы я унаследовал цвет глаз, форму носа, практически все жесты и привычки, а так же большое увлечение спортом. Ответственность, аккуратность и дружелюбие я унаследовал тоже от него.

Задорный характер и любовь к чтению я унаследовал от дедушки.

От бабушки с маминой стороны мне достались светло - русые волосы, и что немаловажно этими же чертами обладали мой прадедушка и прапрадедушка. От прадедушки также я унаследовал большую любовь к животным.

Подводя итоги о проделанной работе я сделал вывод, что я похож не только на маму и на папу, но и на своих бабушек и прадедушек. Во мне живут гены моих предков, которых я даже к сожалению не видел, но многое о них знаю . Чем я очень горжусь!

Заключение.

Я уверен что каждый человек должен знать и чтить своих предков. От них нам достался великий жизненный опыт, великие традиции, и наша задача не растерять их, а дополнить своими, что бы будущее поколение могло гордиться нами.

Литература.

  1. Советский энциклопедический словарь/Гл.ред. А.М.Прохоров.-4-е изд..-М.:Сов. Энциклопедия, 1989.

  2. http://encyclopedia.dljatebja.ru/Organizm_cheloveka/Chto_takoe_nasledstvennost'.html

  3. http://www.worklib.ru/dic/наследственность/

Проект "На что похожа буква..."

В 1 классе после изучения всех букв алфавита детям предлагается выполнить проект "На что похожа буква". В стихотворениях советских писателей на глазах изумленных первоклассников буквы начинают оживать. Буква А превращается в ракету, буква Ж - в жука, буква М - качели и т.д.

Работая над проектом первоклассники рисуют букву, оживляя её. После учат стихотворение о своей букве. Стих можно записать под рисунком. Каждый ребёнок приносит в класс свой проект и получается веселый АЛФАВИТ.

Азбука 
Пусть начинается с аиста
Он,
Как и азбука, 
С А начинается

Буква А, буква А
Алфавита голова
Знает Вова, Знает Света,
А похожа на ракету.

Буква Б с большим брюшком
В кепке с длинным козырьком

Буква Б проснется рано. 
Буква Б - бочонок с краном.
Умывайся! Будь здоров, 
Богатырь Борис Бобров!

Палочка,
Рядом две дужки
Вот и готовы 
Очки для лягушки

Перед нами буква Г
Стоит подобно кочерге

Вот стоит, дымок пуская, 
Буква Д труба печная

Е на грядке пригодилась 
Вместо грабель потрудилась

Эта буква широка 
И похожа на жука 
И при этом точно жук 
Издает жужжащий звук
Ж-ж-ж-ж-ж-ж

Это - Ж,
А это - К
Целый жук 
И полжука

По белому полю
В туман и снега 
Бредут потихоньку 
Бараньи рога (Буква З)

На калитку посмотри:
Чем она не буква И?
Между двух прямых досок
Одна легла наискосок

Сигнальщик держит два флажка 
С флажками он как буква К

Алфавит продолжит наш
Буква Л - лесной шалаш

Вот качели-
Буква М! 
Здесь качаться 
Можно всем

На букве Н 
Я, как на лесенке 
Сижу и распеваю 
Песенки

Там я букву Н найду, 
Где гамак висит в саду.

Посмотри на колесо 
А увидишь букву О

На хоккее, на футболе 
Буква П - ворота в поле

Буква Р - на мачте парус, 
Вдаль плывет, небес касаясь

Полумесяц в небе  темном 
Буквой С повис над домом

Молоток стучит: "Тук-тук! 
Букве Т я старый друг"

У - сучок. В любом лесу 
Ты увидишь букву У

Федя ходит руки в боки
Значит, выучил уроки

Не рогаты мы, 
Не злы 
Ко′злы мы 
А не козлы′

Буква Ц - 
Внизу крючок 
Точно с краником бачок

Да, вы правильно решили:
Ч мы пишем как четыре.
Только с цифрами, друзья,
Буквы путать нам нельзя

Шура сено ворошил 
Вилы в сене позабыл

На расческу 
Щ похожа 
Три зубца всего 
Ну что же!

А бедняжка буква Ы
Бродит с палочкой, увы

Буква Р перевернулась 
Мягким знаком обернулась

Над лугами в синеве 
Пролетает буква Э

Чтобы О не укатилось, 
Крепко к столбику прибью.
Ой, смотри-ка,
Что случилось:
Получилась ... буква Ю

Поглядите-ка, друзья, 
Смастерил скворечник я.
А в скворечник залетела 
Вместо птички - буква я

 

Смотрите также:

Сочинение на тему: “На кого я хочу быть похож?” 👍

Каждый человек имеет в своей жизни пример для подражания. Иногда этим примером является какая-то знаменитость, бывает и так, что это – родственник. В целом люди разные, у них разные критерии относительно успеха, поэтому нет ничего удивительного в том факте, что многие в качестве примеров избирают тех, кого они лично не знают.

В конце концов, образ знаменитости вовсе не обязательно полностью отличается от реального характера и сути этого человека.

Впрочем, если говорить лично обо мне, я не могу выбрать в качестве своего примера для подражания

кого-то, кого я плохо знаю лично либо вообще не знаю. Все дело в том, что, чтобы желать быть на кого-то похожим, нужно досконально знать, как живет этого человек, каковы были ступени и особенности успеха этой личности. Ведь если не знать этого, можно получить неправильные ориентиры. Люди далеко не всегда в открытую сообщают, за счет чего именно они добились определенного успеха.

Очень часто успеха добиваются за счет чего-то такого, о чем говорить не хочется, зато рассказывают, что успех был достигнут за счет великих человеческих качеств, большого труда и чрезвычайно сильного характера. К сожалению, в

рассказы эти верить нельзя. Именно поэтому мое желание быть на кого-то похожим могло возникнуть только в отношении того, кого я знаю лично и достаточно хорошо.

Лично я хорошо знаю своего отца, именно он и является моим примером для подражания. Я хочу быть похожим на своего отца, и я досконально знаю, почему. Во-первых, потому что он обладает высочайшей человеческой твердостью.

Нередко я был свидетелем того, как мой отец принимал ответственные решения и уверенно доводил их до конца. Принять решение – далеко не всегда просто, в особенности если вокруг тебя множество людей, которые поддают успех сомнению. Тем не менее, он такие решения принимал, что в конечном итоге приводило к успеху. Во-вторых, мой отец силен духом, он не боится проблем и всегда уверен в том, что с любой проблемой можно справиться.

Я думаю, что это очень важное человеческое качество, ведь именно благодаря нему можно разрешить любую проблему или конфликтную ситуацию. В-третьих, мой отец ответственно относится к своей семье. Я убежден, что самое главное в жизни человека – это семья, и по отношению к семье нужно вести себя максимально ответственно.

Так, чтобы ни у кого не возникло сомнений в том, что ты любишь своих домочадцев.

Не хочется никому указывать, но все же хочется сказать, что смешно наблюдать за тем, как некоторые люди хотят быть похожими на знаменитостей или других личностей, с которыми они не знакомы. Для меня это совершенно недопустимо.

Статистическая викторина «Какой персонаж?»

Статистическая викторина "Какой персонаж"

Это интерактивная викторина, которая определит ваше сходство с длинным списком вымышленных персонажей.

Фон

Когда создатель этого веб-сайта рассказывал людям, что он опубликовал в Интернете тесты личности, люди обычно спрашивали его, имел ли он в виду, что он работал в BuzzFeed над их «Какой вы персонаж?». индивидуальные викторины.И ему пришлось бы объяснить, что он не интересовался и никогда особо не интересовался этим стилем тестирования. Эти викторины очень увлекательны, о чем свидетельствует их чрезвычайная популярность. Но они не так значимы, два человека, которые получают одинаковый результат на типичном примере этих тестов, не обязательно имеют гораздо больше общего, чем два случайно попавших в пары индивидов. Так что в течение долгого времени на этом веб-сайте не было ни одной викторины на соответствие персонажей и личности, но я думаю, это было неизбежно, потому что это попытка немного более научного, но все же глупого вопроса «Какой ты персонаж?» контрольная работа.

Этот тест был создан добровольцами для оценки воспринимаемой личности множества персонажей (в настоящее время 1600). Самооценки пользователя сравниваются с этими профилями, и обнаруживается наиболее близкое соответствие. Документацию о том, как работает этот тест, можно найти здесь. Существует также версия экспертного отчета, в которой рассматриваются проблемы предвзятости самоотчетов, и версия для пар.


Инструкции по испытаниям

Тест состоит из пар прилагательных с ползунком между ними.Для каждой пары вы должны указать, перетащив ползунок туда, где вы попадаете в спектр между ними. Этот тест является адаптивным, и вы можете выбрать, сколько вопросов вы хотите задать, используя вариант версии. Рекомендуемая версия занимает у большинства людей менее 2 минут.


Участие

Этот тест предназначен только для образовательных и развлекательных целей. Его не следует использовать как психологический совет любого рода, и оно не дает никаких гарантий точности или пригодности для какой-либо конкретной цели.Кроме того, ваши ответы могут быть записаны и анонимно использованы для исследований или иным образом распространены.

Версия: Рекомендуется (36) Быстро (14) Emoji (35) Рекомендуется + Emoji (60) Исчерпывающе (120)


Пройти тест

Предварительная информация

На следующей странице вам будет предложено выбрать тест неявной ассоциации (IAT) из списка возможных тем. Мы также попросим вас (по желанию) сообщить о своем отношении или убеждениях по этим темам и предоставить некоторую информацию о себе.

Мы задаем эти вопросы, потому что IAT может быть более ценным, если вы также опишете свое собственное понимание отношения или стереотипов, которые измеряет IAT. Мы также хотели бы сравнить различия между людьми и группами.

Конфиденциальность данных: Данные, которыми обменивается этот сайт, защищены шифрованием SSL. Project Implicit использует тот же протокол безопасной передачи гипертекста (HTTPS), который банки используют для безопасной передачи информации о кредитных картах. Это обеспечивает надежную безопасность передачи данных на наш веб-сайт и с него.IP-адреса обычно записываются, но являются полностью конфиденциальными. Мы делаем общедоступными анонимные данные, собранные на веб-сайте Project Implicit Demonstration. Вы можете найти дополнительную информацию на нашей странице конфиденциальности данных.

Важный отказ от ответственности : Сообщая вам результаты любого теста IAT, который вы проходите, мы будем упоминать возможные интерпретации, которые основаны на исследованиях, проведенных (в Университете Вашингтона, Университете Вирджинии, Гарвардском университете и Йельском университете) с эти тесты.Однако эти университеты, а также отдельные исследователи, которые внесли свой вклад в этот сайт, не претендуют на обоснованность этих предложенных интерпретаций. Если вы не готовы столкнуться с интерпретациями, которые могут показаться вам неугодными, не продолжайте дальше. Вы можете предпочесть изучить общую информацию об IAT, прежде чем решать, продолжать или нет.

Если у вас есть вопросы по поводу исследования, свяжитесь с Project Implicit на вопросы @ projectimplicit.сеть. Чтобы получить дополнительную информацию о изучать, задавать вопросы о процедурах исследования, выражать озабоченность о вашем участии или сообщить о болезни, травме или других проблемах, обращайтесь:

Тоня Р. Мун, доктор философии
Председатель Институционального наблюдательного совета социальных и поведенческих наук
One Morton Dr Suite 500
University of Virginia, P.O. Box 800392
Charlottesville, VA 22908-0392
Телефон: (434) 924-5999
Электронная почта: [email protected]
Веб-сайт: https: // research.virginia.edu/irb-sbs
Веб-сайт для участников исследования: https://research.virginia.edu/research-participants

Мне известно о возможности столкнуться с интерпретациями результатов моего теста IAT, с которыми я могу не согласиться. Зная это, я хочу продолжить.

Мне известно о возможности столкнуться с интерпретациями результатов моего теста IAT, с которыми я могу не согласиться. Зная это, я хочу использовать сенсорный экран ИЛИ клавиатуру.

11 Общие вопросы и ответы на собеседовании с менеджером проекта

Эта статья была одобрена карьерным тренером Indeed.


Во время собеседования на должность руководителя проекта менеджер по найму попытается определить, подходят ли ваш стиль управления и опыт для этой должности. Ваши ответы на вопросы собеседования должны описывать ваши лидерские качества и соответствующий опыт. В этой статье мы рассмотрим вопросы, которые вы можете услышать во время собеседования с руководством проекта, и объясним, как на них ответить.

Подробнее: 12 сложных вопросов и ответов на собеседовании

Вопросы для собеседования с менеджером проекта (с примерами ответов)

Давайте рассмотрим несколько общих вопросов для руководителей проектов с примерами ответов на них. При подготовке к собеседованию подумайте о нескольких сценариях вопросов, которые вам могут задать в зависимости от вашей отрасли.

1. Что самое важное делает руководитель проекта?

Это вопрос, в котором вы можете продемонстрировать знания, которые вы приобрели как руководитель проекта.Подумайте о том, чем вы тратите больше всего времени, и о некоторых своих ключевых обязанностях.

Пример: «Я обнаружил, что общение является одним из наиболее важных элементов этой роли. Обычно в сложных проектах задействовано много движущихся частей, каждая из которых способствует достижению определенной части цели. Чтобы каждый мог выполнять свою работу эффективно и хорошо, важно, чтобы все мы были на одной волне. Также важно, чтобы о ходе реализации проекта сообщалось клиентам и другим ключевым заинтересованным сторонам.В конечном счете, общение - это то, что делает проект плавным ».

2. Были ли у вас проекты, которые не укладывались в срок или бюджет?

Отсутствие крайнего срока или бюджета - две распространенные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры проектов. Здесь вы можете показать, как вы справляетесь с неудачами проекта. Вы можете использовать метод STAR, чтобы ответить на этот вопрос:

  • Ситуация: Объясните проблему позитивным, конструктивным образом.
  • Задача: Объясните свою роль в ситуации.
  • Действие: Объясните, что вы сделали, чтобы разрешить или разрешить ситуацию.
  • Результат: Объясните, как ваше решение оказало положительное влияние.

Метод ЗВЕЗДЫ позволяет вам четко объяснить реальную ситуацию и то, как вы ее преодолели.

Пример: «Я работал над проектом с клиентом, и они хотели добавить в свое программное обеспечение определенную функцию, которая заставила бы их работать в отведенное время. Мне, как руководителю проекта, нужно было решить, должны ли мы добавить эту функцию и пропустить наш крайний срок или тратить меньше времени на другую часть проекта.

Я встретился со своей командой, чтобы понять, сколько времени потребуется, чтобы добавить эту функцию. Как только я получил очень подробный ответ для клиента, я представил ему варианты. Они решили, что согласны с более поздним сроком для функции. В итоге мы доставили готовый продукт на месяц позже установленного срока, но клиент остался доволен результатом ».

3. Как выглядят типичные отношения со спонсором вашего проекта?

Спонсоры проекта - это люди, которые несут прямую ответственность за успех проекта.Как руководитель проекта, вы должны информировать своего спонсора о любых проблемах, которые могут замедлить или остановить успех проекта. Ваш ответ должен описывать, как часто вы обращаетесь к спонсору и почему. Чтобы ответить на этот вопрос, попробуйте подумать о своем взаимодействии со спонсорами проекта и о том, когда вы с ними разговариваете.

Пример: «Поскольку я считаю, что общение - самая важная часть моей работы, я стараюсь держать своего спонсора в курсе как можно больше. Я стараюсь еженедельно встречаться со спонсором проекта, чтобы сообщать новости.Если произойдет событие вне этой встречи, которое потребует их участия, я свяжусь с ними. Отношения зависят и от спонсора. Иногда я работаю со спонсорами, которые заняты и менее вовлечены. Другим нравится вносить свой вклад и напрямую помогать проекту.

Конечно, это тоже зависит от проекта. Спонсоры крупных, расширенных проектов очень вкладываются в процесс. Если у меня небольшой проект, я могу попросить спонсора присутствовать только на встречах с клиентами или если у меня возникнут какие-либо серьезные проблемы.”

4. Какой проект был для вас наиболее успешным?

Этот вопрос - способ продемонстрировать, что вы знаете, какие шаги вы можете предпринять, чтобы добиться успеха. Подумайте о своем самом успешном проекте и о том, почему у вас был положительный результат. Используйте метод STAR, чтобы дать краткое описание проекта от начала до конца.

Пример: «Моим наиболее успешным проектом было создание портала консультантов, который наш клиент мог бы использовать для управления активами клиентов. У меня было внутреннее начало, на котором я работал со своей командой, чтобы разработать разумный график, бюджет и подробные шаги, которые мы предпримем для завершения портала.После этого у нас была встреча с клиентом.

Здесь у нас возникла небольшая проблема. Клиент не был доволен нашим первоначальным графиком. Они хотели открыть портал на три недели раньше, чем мы предлагали. Я объяснил, что для того, чтобы завершить его раньше, нам придется увеличить бюджет, чтобы мы могли использовать больше ресурсов. Сначала они колебались, но в итоге согласились на небольшое увеличение бюджета.

После этого у меня была ежедневная стендап с моей командой и еженедельные звонки с клиентом о статусе, чтобы сообщить им обновления и убедиться, что результаты выглядят и работают, как ожидалось.Мы доставили портал вовремя и в рамках бюджета. Клиент был настолько доволен удобным интерфейсом и функциональностью, что заставил нас также создать приложения для телефонов и планшетов. Ключом к успеху было постоянное общение и управление ожиданиями на протяжении всего проекта. "

Подробнее: Интервью Вопрос:« Какое ваше самое большое достижение? »

5. Какие инструменты управления проектами вы используете?

У каждой компании будет свой набор программного обеспечения для управления проектами.Объяснение используемых вами инструментов продемонстрирует ваш опыт работы с программным обеспечением, особенно если у вас есть продвинутые технические навыки работы с определенной платформой. Проверьте, включены ли в список вакансий инструменты, которые они используют, и есть ли у вас соответствующий опыт работы с ними. Если нет, обсудите программы, с которыми вы наиболее знакомы, и объясните свое желание учиться.

Пример: «Раньше я в основном использовал Microsoft Project, но моя последняя организация использовала Basecamp, который отлично подходил для совместной работы в команде.Каждая заинтересованная сторона могла добавить идеи на онлайн-доску и выбрать лучшее для решения возникшей проблемы или проблемы. Я также использую Trello для управления временем команды и назначением задач ».

6. Какие пути эскалации вы используете?

Путь эскалации - это то, как вы справляетесь с проблемой проекта, когда она возникает. -мыслить и решать проблемы.Вы можете ответить, указав конкретное время, когда вы столкнулись с проблемой во время работы над проектом, и то, как вы с ней справились.

Пример: «Если у меня есть ресурсы, знания и время, чтобы решить проблему с моей непосредственной командой, это мой первый курс действий. Если я чувствую, что проблема касается деликатного вопроса, требует одобрения на высоком уровне или мне просто нужны дополнительные сведения о моем принятом курсе действий, для меня важно работать со своим спонсором над решением проблемы. Независимо от проблемы, я считаю, что для команды и для моего профессионального развития всегда лучше использовать все доступные ресурсы, чтобы как можно глубже решить проблему, прежде чем привлекать других.

Однажды я работал над проектом, где отдел продаж обещал клиенту функцию, которую наша программа не могла поддерживать. В конечном итоге пришлось привлечь спонсора проекта. Она согласилась с тем, что невозможно передать эту функцию.

Это был непростой разговор с клиентом, но нам удалось прийти к компромиссу. Мы начали работать над тем, чтобы поддержать эту функцию, и предложим ее клиенту бесплатно, как только она будет готова ».

7.Какие методы управления проектами вы используете?

Существует несколько стилей управления проектами, таких как Scrum и Waterfall, которые компании используют в зависимости от проекта. Ваш стиль определит, насколько вы лучше всего соответствуете текущим методам компании. Вы должны поговорить о стиле, который вы используете, или о его разновидностях, в зависимости от проекта.

Пример: «Поскольку я работал в основном в индустрии программного обеспечения, я обнаружил, что метод Agile лучше всего подходит для моих проектов.С помощью Agile я могу сократить циклы доставки, чтобы клиент мог видеть работу моей команды и давать нам конструктивные отзывы. Это создает более благоприятную среду для совместной работы, в которой я могу работать над достижением целей вместе с моей командой на основе их отзывов.

Я также изучал метод бережливого производства в свое время и пытался включить его в свой стиль. Я стараюсь не тратить время и деньги во всех своих проектах и ​​всегда нахожу способы улучшить процесс ».

8.Как вы справляетесь с "ползучестью прицела"?

Важной частью управления проектом является обеспечение того, чтобы проект не выходил за рамки первоначального бюджета и сроков. Ползание объема включает все, что изменяется в рамках проекта, что может привести к тому, что вы не достигнете своих целей. Ваш ответ поможет интервьюеру понять, как вы управляете ресурсами и справляетесь с препятствиями. Вы можете использовать пример того, как вы смогли управлять расползанием области видимости в одном из ваших проектов.

Пример: «Ползучесть - это то, за чем я наблюдаю ежедневно.Однажды у меня был масштабный проект, который включал создание целого веб-сайта, а также приложений, которые работали бы на всех операционных системах телефонов и планшетов. Нам нужно было сдать все за год, и это был многомиллионный проект.

Я решил разделить проект на небольшие части, над которыми мы могли бы работать месяц за месяцем. Я планировал недели вперед, поскольку мы приближались к новому месяцу, основываясь на отзывах клиентов о том, что мы им уже представили. Проект постоянно менялся в зависимости от потребностей и отзывов, и он мог легко выйти за рамки бюджета и времени.Благодаря строгому контролю времени и общению, мы смогли завершить проект за 12 месяцев ».

9. Как вы разрешаете командные конфликты?

Управление командой - важная часть управления проектами. Вы должны убедиться, что ваша команда может работать вместе, чтобы предоставить продукт или услугу. Попробуйте ответить на этот вопрос, приведя пример того, как вы смогли успешно справиться с конфликтом.

Пример: «Я всегда рекомендую моей команде в первую очередь попытаться разрешить конфликты самостоятельно.Предоставление моей команде возможности работать вместе помогает им наладить отношения и улучшить их общение. Иногда мне необходимо вмешаться.

Однажды я руководил командой, в которой бизнес-аналитик и разработчик не могли договориться о решении проблемы. У меня была встреча только с тремя из нас, где мы потратили около 30 минут, обсуждая решения и то, как они повлияют на проект. В конце концов, мы решили воспользоваться решением бизнес-аналитика, так как это займет минимум времени и денег.При разрешении конфликтов важно как общаться, так и активно слушать ».

Подробнее: Навыки разрешения конфликтов: определение и примеры

10. Как вы справляетесь с недостаточно эффективными членами команды?

Если команда испытывает трудности, менеджер проекта обязан помочь. Этот вопрос - возможность продемонстрировать свои управленческие и лидерские качества. Вы можете показать, насколько вы стремитесь к успеху своей команды.

Пример: «Было время, когда моему разработчику интеграции было трудно извлекать данные с клиентского веб-сайта.Я пытался дать ему время поработать над решением, но в конце концов мы начали срывать сроки. Я назначил встречу с ним, чтобы мы могли обсудить, что происходит. Поскольку я не являюсь опытным разработчиком, к нам присоединился один из наших старших разработчиков интеграции. Вместо того, чтобы делать часть самостоятельно, старший сотрудник помог моему разработчику разработать план по извлечению данных, чтобы он мог изучить процесс. На следующий день он выполнил задание, и больше с ним больше не возникало проблем ».

11.Каким был твой последний проект?

Ваш последний проект покажет, чему вы научились как руководитель проекта. Вы можете рассказать о любых неудачах и достижениях, которые у вас были.

Пример: «В целом мой последний проект оказался успешным, поскольку клиент остался доволен продуктом, но у нас была неудача. Один из ключевых членов моей команды неожиданно заболел, и ему пришлось взять продолжительный отпуск, из-за чего мы почти пропустили дедлайн. Я узнал, что у меня всегда должен быть альтернативный план, который включает повторное делегирование задач любым членам команды, которые не могут их выполнить, чтобы гарантировать, что мы завершим проект вовремя и полностью."

Проект« Кто я ».

ИЗМЕНЯЯ ЖИЗНЬ ПО ОДНОЙ

Как это началось
Норин боролась в подростковом возрасте (как и большинство подростков) и не знала, что она не отличает себя от таких чувств. Начать в новую школу в шестом классе было тяжело. Одноклассники издевались и отвергали ее. Она носила это с собой много лет, пока не узнала, что этот опыт не пометил ее как «бесполезную».

К сожалению, в наши дни нашим детям стало труднее, чем когда-либо!

Это вызвало сильное и сильное желание помочь подросткам / подросткам обрести принятие себя и любовь такими, какие они есть.

Социальные сети и издевательства затрагивают каждого четвертого учащегося. Норин наблюдала, как ее дочери проходят через все это и как это повлияло на их самооценку и самоуважение. Мы все знаем, что это может разрушить наших детей, и поэтому…
Норин решила начать портретный проект «Кто я» в своей студии. Цель этого проекта - заполнить трудные годы, улучшая жизнь детей дошкольного и подросткового возраста.

Основная цель - сделать так, чтобы эти девушки выглядели и чувствовали себя красивыми и были уверены в том, КТО ОНИ ЕСТЬ.
Для кого этот проект?
Я ищу дошкольников / подростков в возрасте 10-16 лет для этого фотопроекта.
Мы зададим им и их родителям несколько вопросов, а затем объединим текст и фотографии, чтобы создать одно впечатляющее произведение искусства.
Почему "Кто я?"
Мы хотим запечатлеть личности этих подростков / подростков и записать последнюю страницу их детской жизни перед тем, как они станут молодыми взрослыми.

Я хочу, чтобы они осознали свою истинную красоту, чтобы они были УВЕРЕНЫ в себе, прежде чем они попадут в старшую школу.
ПРЕДСТАВЬТЕ, какое влияние может оказать одно красивое изображение на самооценку и самооценку вашего ребенка.

Помогите своему ребенку обрести внутреннюю силу, чтобы встать и быть сильным!

Бесплатный тест личности | САПА-Проект

1. Этот опрос полностью анонимен . Ваш отзыв: совершенно бесплатно, (без каких-либо условий) и конфиденциальный , если вы не поделитесь им с кем-то.

2. Вы получите два типа обратной связи.Сначала мы дадим вам баллы по 27 узким чертам личности (SPI 27). Этот метод был разработан в 2016 году на основе данных, собранных через этот веб-сайт за несколько лет. Во-вторых, мы дадим вам баллы по пяти широким личностным чертам («Большая пятерка»). Этот метод оценки личности пользуется наибольшим консенсусом среди исследователей психологии и существует уже несколько десятилетий.

3. Ваш отзыв основан на ваших ответах. Ваши результаты будут сравниваться с предыдущими 400 000 участников этого опроса. Чем больше вопросов вы ответите, тем надежнее будет ваш отзыв . Если вы не отвечаете на многие вопросы (или не отвечаете на них честно), ваш отзыв может неточно отражать вашу личность.

4. Мы рекомендуем вам потратить не менее 10-15 минут на анкету, хотя многие люди тратят больше времени, потому что хотят заполнить все вопросы. Вы можете пропустить вопросы или выйти в любое время, но это повлияет на качество вашего отзыва.

5. Первая и последняя страницы анкеты относятся к нашим текущим исследовательским проектам - в основном, к пониманию того, как личность соотносится со здоровьем, работой и культурой. Это также необязательно, но мы надеемся, что вы на них ответите. Наше исследование невозможно без участия таких людей, как вы. Мы очень благодарны за ваше участие!

6. Полная форма согласия представлена ​​ниже. Если вы хотите оставить отзыв, в конце формы вашего отчета есть ссылка. Мы будем рады услышать от вас.

Орегонский университет
Департамент психологии
Название проекта: Оценка личности с синтетической апертурой
Главный исследователь: Дэвид М. Кондон

Введение / Цель:
Вас просят принять участие в исследовании основные измерения личности. Цель этого исследования - изучить корреляционную структуру элементов, используемых во многих личностных инвентаризациях.Кроме того, позволяя общественности участвовать в этом проекте по сбору данных через Интернет, мы надеемся расширить знания общественности о научных моделях личности. Эта анкета сравнит ваши ответы с ответами предыдущих респондентов и даст вам оценку вашего уровня по каждому из нескольких широких параметров личности. Они представляют области личности, связанные с аспектами власти, любви, работы, аффекта и интеллекта, и часто обозначаются как экстраверсия, доброжелательность, сознательность, эмоциональная стабильность и открытость.Эти области представляют собой нормальные различия в личности, которые обычно известны друзьям и близким коллегам. Он также оценит ваш уровень по ряду более узких личностных доменов (более подробную информацию см. В содержании, указанном на этом веб-сайте).

Эта личностная оценка не раскрывает никакой секретной информации о вас и не позволяет оценить какие-либо серьезные психологические проблемы. Отчет должен быть объективным, не обязательно приятным или лестным. Поскольку вам будет предоставлено ограниченное количество элементов, отобранных из широкого набора элементов, ваши оценки будут чувствительны к ошибкам измерения и не обязательно совпадут с измерениями тех же характеристик с использованием других элементов.Если люди, которые вас хорошо знают, не согласны с результатами этой оценки, то, вероятно, результаты оценки неверны. Если вы ответите на опрос неосторожно или намеренно попытаетесь исказить результаты, то результаты будут неверными.

Для получения дополнительной информации о теории личности и исследованиях, пожалуйста, обратитесь к проекту «Личность». Там обсуждаются другие онлайн-тесты, а также есть ссылки на обзоры современной литературы по оценке личности.

Процедуры:
В качестве участника этого исследования вам будет предложено указать уровень вашего согласия со многими утверждениями.Большинство этих утверждений взято из пула элементов международной личности. Некоторые исследовательские материалы взяты из других источников. На заполнение анкеты обычно уходит около 20 минут, хотя вы можете заполнить ее быстрее или дольше. Вопросы не рассчитаны по времени, и вы можете тянуть столько времени, сколько захотите, по каждому пункту. Вам не нужно отвечать по каждому пункту, но результаты будут менее точными, если вы пропустите пункты. Если в какой-то момент вы решите остановиться, вы можете это сделать.Когда вы отправите свои ответы, вам будет предоставлена ​​страница, которая показывает наилучшую интерпретацию ваших ответов и сравнение ваших результатов с другими. Отчет, созданный на основе вашего участия, предназначен для получения максимально точных, но не обязательно лестных оценок. Опять же, если осведомленные знакомые не согласны с результатами этого опроса, то результаты опроса, вероятно, неточны.

Конфиденциальность:
Ваши результаты анонимны.Мы не запрашиваем и не записываем ваше имя или контактную информацию, а также не собираем какую-либо информацию, которая позволяет напрямую идентифицировать вас. Мы не используем файлы cookie или какие-либо другие методы отслеживания, которые сохраняются после того, как вы покинули этот веб-сайт.

Обмен данными:
Никакие данные, собранные в рамках этого проекта, не используются в коммерческих целях. Мы не продаем и не обмениваемся данными со сторонними организациями. Результаты этого исследования могут быть использованы для обучения, исследований, публикаций или презентаций на научных собраниях.В целях научной прозрачности эти данные размещаются в открытом доступе через регулярные промежутки времени (каждые пару лет) в надежде, что другие исследователи попытаются воспроизвести или расширить наши выводы. Перед помещением каких-либо данных в общественное достояние любые переменные, которые могут быть использованы для повторной идентификации отдельных участников (независимо или в комбинации), удаляются из данных в меру наших возможностей. Обратите внимание, что повторная идентификация остается возможной, хотя мы считаем, что мотивация для этого невысока.Мы рекомендуем заинтересованным участникам пропускать любые вопросы, на которые им неудобно отвечать.

Риски, затраты и выгоды:
Ваше участие в этом исследовании не связано с какими-либо существенными рисками.

С вас не будет взиматься плата за любые процедуры, связанные с обучением. Вам не будут платить за участие в этом исследовании. Анкета требует времени и энергии для заполнения.

Ответы на эти личные вопросы могут показаться вам интересными и информативными.Предоставленные вам описания личности будут основаны на ваших ответах и ​​могут оказаться полезными для понимания вашего положения в каждом из нескольких измерений личности.

Ваше участие в этом исследовании принесет пользу науке о личности, помогая нам понять измерение и структуру личности.

Альтернативы:
У вас есть альтернатива - отказаться от участия в этом исследовании. Вы также можете прекратить участие в любой момент. Ваше участие в этом опросе является добровольным, и вы можете отказаться от него в любое время.

Контактные лица:
Любые вопросы, которые могут возникнуть по поводу этого исследования, можно направлять Дэвиду М. Кондону ([email protected]). Вопросы о ваших правах как объекта исследования можно направлять в Службу соблюдения нормативных требований при Орегонском университете по телефону (541) 346-2510.

Каково быть менеджером проекта (Реальная история)

Возможно, вы неправильно понимаете роль менеджера проекта.

Титул может придавать вам авторитет и лидерство.

Все не так просто.

В этой статье я хочу пролить свет на то, что значит быть менеджером проекта.

Есть три отдельных этапа:

1. Каково быть младшим менеджером проекта?

При правильном отношении ваша проектная команда поможет вам в этот период.

Впервые вы почувствуете себя PM только тогда, когда будете управлять своим собственным проектом.

Итак, если вы работаете помощником другого менеджера - это не в счет.Простите.

Это самый романтичный период в карьере.

Почему?

Вы будете потрясены ответственностью и количеством задач, которые вам нужно выполнить.

Тем не менее, это приятная сенсация - пройти через беспорядок и добиться цели.

Кроме того, это никогда не бывает скучно, потому что вы будете делать что-то новое почти каждый день. В некоторых случаях он может длиться год или больше.

Вам не хватает систематических знаний об управлении проектами.Таким образом, вам предстоит проделать большую реальную проектную работу.

Будет казаться, что вы делаете свою часть работы. Вы почувствуете себя в одной лодке с командой проекта. Вы им помогаете.

Опять же, вам не хватит зрелых навыков межличностного общения. Так что вы будете делать это на ходу, следуя своим инстинктам и талантам.

Таким образом вы построите прочные дружеские отношения со многими людьми из вашей команды.

Позже у вас не будет таких отношений по мере продвижения в качестве менеджера проекта.

Это положительные стороны.

Есть и отрицательные:

У вас будет мало полномочий. Люди будут наносить его прямо вам в лицо. Некоторые попытаются воспользоваться вами.

Я не говорю, что многие люди так поступят. Однако достаточно одного, чтобы испортить удовольствие от работы.

Установить власть без достижений сложно. Без твердых знаний это сложно. Без уверенности в том, что делаешь, сложно.

Как младший менеджер проекта и как руководитель будут постоянно сомневаться.

Подойдет?

Могу ли я руководить этими людьми?

Могу ли я нести ответственность за карьеру и успех всех членов моей команды?

(Если вы этого не чувствуете, будьте осторожны. Самоуверенность ведет к провальным проектам.)

Все это сделает ваши нервы и уверенность в себе на грани.

Будет казаться, что вам нужно дать отпор и доказать свою ценность.

Но помните, ничто не говорит громче, чем ваши достижения. Не тратьте дыхание на людей, которые подрывают вашу ценность.

И, да!

Вы будете работать сверхурочно.

Но хуже:

Из-за вас другим время от времени придется работать сверхурочно.

2. Что значит быть менеджером проекта среднего уровня?

Вы должны создать свой собственный стиль лидерства. Копирование других не работает.

Итак, вы успешно завершите один-два проекта.

Ваш проект станет более сложным.

Они окажут влияние. Скорее всего, вам предстоит вести более одного проекта.

Это когда ты приходишь в новую команду и знаешь, что делать.

Это когда вы начинаете новый проект и знаете, каких подводных камней следует избегать.

Хорошие новости!

Вы укрепите уверенность в результате.

Это может быть не идеально. Однако вы чувствуете, что ваши усилия увеличивают шансы на успех.

С уверенностью приходит видение.

Видение того, как управлять проектами и руководить людьми.

Не всем понравится.

Также из-за этого вам не понравятся некоторые другие менеджеры.

В этот период кажется, что вы делаете что-то значимое. Это потакает вашей самооценке.

Чем больше проектов вы завершите, тем больше людей вы встретите. Следовательно, вы будете строить меньше отношений.

Когнитивные ограничения вас бьют.

Обычно вы можете запомнить и различить около 40-60 человек.

Кроме того, вы начинаете группировать людей в группы.

«Не относитесь к людям как к ресурсам».

Это происходит с этого этапа.

С другой стороны, у вас появится больше друзей среди менеджеров проектов.

Здесь много тяжелой работы. Вы можете быстро сгореть.

У вас будет немного времени на дальнейшее развитие.

Заманчиво остаться здесь навсегда.С каждым годом вы будете лучше выполнять аналогичные проекты. В целом, вам нужно делать меньше работы.

Если вы не намерены заниматься своим профессиональным развитием, годы пролетят незаметно.

Бум! Вы десять лет в роли менеджера проекта среднего уровня.

3. Старший менеджер проекта

Помощь другим сделает вас еще сильнее.

Нет никаких конкретных критериев, когда вы становитесь руководителем проекта высшего уровня.

Это сочетание вашего влияния на компанию, сложности проектов и ваших показателей успеха.

Сертификаты и «многолетний опыт» не имеют прямого влияния.

У вашего «стажа» есть побочный эффект.

Здесь становится одиноко.

Вы станете экспертом по производительности. У вас будет солидная база знаний. Ваши достижения будут говорить за вас.

Вы получите статус «Гуру» или «Наставник».

Менее опытные менеджеры и члены команды будут уважать ваши достижения, но сохранят дистанцию.

Они придут за советом. Однако они не хотят видеть вас в друзьях.

В твоей тени слишком холодно. 😉

Что касается ровесников, то сложно.

Чем выше вы поднимаетесь, тем более противоречивыми становятся ваши видения. Больше конкуренции за влияние. Больше политики.

Это будет больше похоже на профессию.

Также, в какой-то момент вы отправитесь на миссию.

Вы получите достаточно знаний и опыта.У вас будут все инструменты и методы для достижения чего-то значимого.

Какой-то менеджер хочет улучшить компанию. Другие хотят помочь людям. Кто-то захочет достичь совершенства и получить еще больше знаний и навыков.

Не позволяйте рутинной работе мешать вашей миссии.

Каково быть менеджером проекта?

Чувства меняются по мере вашего развития.

На всех этапах ваша работа выполняется. Это помогает вам повысить самооценку.

С другой стороны, есть отрицательные моменты. Они дольше задержат вас на той или иной сцене.

Это нормально. Просто осознавайте свое отношение к другим людям.

Как написать резюме для менеджера проекта (плюс пример)

Если вы гордитесь тем, что наводите порядок в хаосе, любите видеть вещи от начала до конца и хорошо организованы, управление проектами может быть для вас идеальной работой. Более того, вы найдете возможности в самых разных отраслях, таких как строительство, ИТ, машиностроение, розничная торговля, электронная коммерция и финансы.Это означает, что с правильным резюме по управлению проектами вы можете продолжить работу практически в любом месте, где захотите!

Руководителям проектов поручается продвижение инициатив, таких как развертывание продуктов или реализация программ. Они встречаются с заинтересованными сторонами, чтобы прояснить свои цели и определить объем нового проекта, создать бюджеты и сроки, определить ключевые этапы, получить и делегировать ресурсы, отслеживать прогресс и сделать все возможное, чтобы выполнить выполненную задачу вовремя и в рамках бюджета. Непростой подвиг!

Поскольку в ролях управления проектами так много движущихся частей, менеджеры по работе с проектами считаются исключительно хорошо организованными, терпеливыми, методичными и гибкими.По сути, вы специалист по организации, беспрепятственно обслуживающий бесчисленные вкладки, которые открываются в вашем мозгу - или на экране! - в любой момент. Управление крупномасштабными инициативами на всех этапах жизненного цикла проекта - это огромная ответственность, поэтому менеджеры проектов, как правило, являются квалифицированными коммуникаторами и многозадачными, умеющими управлять общей картиной и мельчайшими деталями.

Разве не было бы замечательно, если бы вы могли включить все эти замечательные черты в резюме? Ты можешь! Вот как.

Как создать резюме менеджера проекта, которое кричит «Наймите меня!»

Руководители проектов играют решающую роль в успехе организации, поэтому их навыки высоко ценятся. Рекрутерам будет особенно интересно узнать о конкретных проектах, которыми вы управляли, о вашей методологии, вашем обучении и сертификации, а также о ваших технических навыках. Они также будут следить за определенными ключевыми словами и конкретными показателями (например, бюджетами, экономией средств и результатами). Вот как составить резюме, отражающее суть вашей квалификации.

1. Составьте свое резюме с использованием правильных ключевых слов

Когда вы отправляете онлайн-заявку или резюме на вакансию руководителя проекта, оно обычно направляется в систему отслеживания кандидатов (или ATS). Эта программа просканирует ваше резюме, чтобы определить, соответствуют ли ваши навыки той должности, на которую вы подали заявку, путем поиска определенных ключевых слов, которые указывают на ваш соответствующий опыт управления проектами, например «объем» или «бюджет». Если в вашем заявлении достаточно правильных условий, ATS отправит его рекрутеру для более тщательного изучения.

Лучший способ определить ключевые слова, которые вы должны включить в свое резюме, - это внимательно прочитать каждое объявление о вакансии, прежде чем подавать заявление. Поскольку каждая роль, компания и отрасль уникальны, релевантные ключевые слова будут варьироваться от одного приложения к другому, но вот некоторые часто используемые ключевые слова и термины для управления проектами, которые помогут вам начать:

  • Анализ
  • Бюджетирование
  • Бизнес-модель
  • Управление изменениями
  • Связь с клиентами
  • Анализ данных
  • Моделирование данных
  • Сроки
  • Управление развертыванием
  • Разработка и тестирование
  • Due Diligence
  • Финансовый анализ
  • Оценка воздействия
  • Мониторинг
  • KPI Результаты
  • Процедуры
  • Разработка процессов
  • Улучшение процессов
  • Жизненный цикл проекта
  • Контроль качества
  • Распределение ресурсов
  • Управление рисками
  • Дорожная карта
  • Планирование и планирование
  • Управление объемом t
  • Технические характеристики
  • Управление заинтересованными сторонами
  • Временная шкала
  • Преобразование
  • Продавцы

Здесь вы можете найти подробное руководство по адаптации вашего резюме.Но быстрый и простой трюк заключается в следующем: если в описании должности упоминается конкретный навык или умение, и у вас есть этот навык или умение, то они должны появиться в вашем резюме. И наоборот, вам, возможно, придется исключить определенные элементы вашего опыта, если они не имеют отношения к конкретной публикации о вакансии.

2. Обращайте внимание на свои показатели и достижения

Руководители проектов обычно имеют несколько поддающихся количественной оценке обязанностей (например, сроки, ключевые этапы и бюджеты), и, как руководитель проекта, вы, вероятно, уже довольно комфортно оцениваете результаты.Это пригодится вам, когда вы будете писать резюме!

Когда вы составляете список пунктов своего резюме, по возможности старайтесь назначать метрику или результат каждой из ваших должностных обязанностей. Некоторые вопросы, которые следует задать себе во время написания, могут включать: Каков был результат этого проекта? Был ли проект завершен в срок? Я остался в рамках бюджета? Со сколькими людьми мне удалось справиться?

Таким образом, вместо того, чтобы писать маркер, в котором просто говорится «управляемые бюджеты проектов», вы можете сказать: «Руководил проектом по перемещению штаб-квартиры стоимостью 2 миллиона долларов, обеспечивая достижение запланированных результатов вовремя и в рамках бюджета.«Если вы чувствуете, что застряли, попробуйте использовать эту простую формулу:

Вот как это может выглядеть на практике:

  • Разработанная ускоренная дорожная карта программы, позволяющая сэкономить 20% расходов и обеспечить завершенную реализацию на три месяца раньше срока

Если вы управляли несколькими проектами для одного работодателя, вам может быть трудно дать количественную оценку каждому отдельному пункту, так как ваши показатели будут разными для каждой инициативы. Вот где раздел «Ключевые достижения» может спасти положение.Вы по-прежнему можете написать интересные пункты (убедительный глагол + служебная обязанность) в своем основном описании должности, но сохраните результаты для этих подразделов, где вы можете назвать каждое конкретное достижение и загрузить его метриками. Вы увидите это в действии в приведенном ниже примере резюме, но вот как это может выглядеть:

  • Реализация клиентской программы, охватывающая 5 отделов и 130 пользователей; достигла 100% степени внедрения в течение трех месяцев

3.Выберите правильный макет

Для большинства лучше всего использовать традиционный хронологический макет резюме. За четко определенными разделами и упорядоченной историей работы (обычно отображаемой в обратном хронологическом порядке, начиная с вашей текущей или последней работы) легко следить и они могут служить сигналом для рекрутеров о том, что у вас нет сомнительных пробелов в вашей истории работы или нерелевантный опыт, чтобы скрыть.

Но в некоторых случаях альтернативный формат может быть лучшим вариантом, особенно если вы переходите от одного контракта к другому (без суждений - я тоже!).Менеджеры проектов-фрилансеров могут предпочесть комбинированное или функциональное резюме, чтобы они могли выделить свои наиболее актуальные проекты на более заметном месте, не занимая ценное пространство менее применимым, но более свежим опытом. Вы можете прочитать о достоинствах каждого макета (и увидеть примеры!) Здесь.

Ищете работу менеджера проекта? Ищите на Muse.

4. Основные технические навыки и методологии

Как менеджер проекта, вы наверняка сталкивались с рядом методологий управления проектами, такими как Agile, Kanban, Scrum или Waterfall, и прекрасно понимаете, что они необходимы на свою работу.Рекрутеры тоже это знают, поэтому они будут уделять пристальное внимание разделу «Технические навыки» в вашем резюме. Они также захотят узнать, каков ваш уровень знаний или знакомств с каждым из них, поэтому вы можете рассмотреть возможность использования маркированного списка для дополнительных деталей (вы увидите это в действии в примере резюме ниже)!

Руководители проектов обычно полагаются на такие программы, как Microsoft Project, Asana, Jira, SharePoint или Trello (среди многих других), чтобы успешно отслеживать и выполнять свою работу.Помните, что если объявление о вакансии требует определенной технологии, и у вас есть опыт работы с этой программой, обязательно включите ее!

Если вы прошли какие-либо специализированные тренинги или семинары или получили сертификат, например PMP (Project Management Professional) или Agile Certified Professional (PMI-ACP), обязательно укажите это в своем резюме на видном месте. Непрерывное образование высоко ценится (часто требуется!) В сфере управления проектами.

5. Не забывайте основы

Одно из замечательных свойств резюме - то, что они довольно универсальны.Хотя содержание, конечно же, будет варьироваться от одного человека к другому, есть несколько золотых правил, которые (почти) всегда будут применяться.

  • Держите резюме на одной странице. Некоторые рекрутеры рассматривают сотни заявок в день, поэтому они будут признательны за то, чтобы ваше резюме было четким и кратким. Адаптация контента к каждой вакансии, на которую вы претендуете, и сокращение менее недавнего опыта (обычно подходит все, что старше десятилетия), поможет вам сократить объем.
  • Рассмотрим резюме. Резюме не являются обязательными, но они могут быть полезны, если вы хотите перейти в новую отрасль или руководить проектом другого типа в будущем. Написание краткого введения (две или три строчки) может помочь вам связать ваш прошлый опыт с вашими будущими целями. Это может выглядеть примерно так: Управляемый процессами менеджер проекта с 10-летним опытом руководства инициативами по работе с клиентами, стремящийся перейти на внутреннюю роль в технологическом пространстве. Готовы использовать обширный опыт в области бюджетирования, отслеживания и составления дорожных карт для беспрепятственного продвижения программных инициатив от идеи до завершения.
  • Упростите сканирование с помощью заголовков разделов. Использование заголовков разделов, чтобы разбить ваше резюме на четкие разделы (например, опыт, образование и технические навыки), сделает его более визуально привлекательным и более легким для чтения рекрутерами. Этого можно добиться, центрировав, подчеркнув или выделив каждый заголовок жирным шрифтом.
  • Корректура, корректура, корректура! Когда вы просматриваете свое резюме часами, днями или неделями, становится все труднее обнаружить мелкие ошибки, такие как неправильно поставленная запятая или пропущенная дата.Отложите его на час или день, а затем проверьте свою работу в последний раз, прежде чем подавать заявку. А еще лучше попросите друга или коллегу, которому вы доверяете, тоже взглянуть на него.

Если это ваша первая работа менеджера проекта

Если вы сотрудник начального уровня, ищущий свою первую работу, или опытный профессионал, который хочет сделать карьеру в управлении проектами, вот несколько вещей, о которых следует помнить в уме:

  • Расскажите свою историю в резюме. Резюме резюме могут преодолеть разрыв между вашим текущим опытом и тем, чем вы хотите заниматься дальше, поэтому стоит взять пару строк (не более трех!), Чтобы объяснить, кто вы и куда собираетесь двигаться дальше. Можно сказать что-то вроде: Организованный, методичный и ориентированный на процесс недавний выпускник с опытом управления проектами, включая выборы в кампусе, от идеи до завершения. Хотите совместить практический опыт и знакомство с методологиями управления проектами в роли координатора.
  • Подумайте о том, чтобы стать лидером с вашими техническими навыками. Если у вас нет большого количества опыта, о котором можно было бы напрямую передать, но у вас есть соответствующая сертификация (например, сертификаты PMI, Scrum, Six Sigma или Agile) или знакомство с программным обеспечением или методологиями управления проектами, укажите свои технические знания: как в верхней части вашего резюме - до вашего опыта. Это может помочь вам встать на правильную ногу с менеджерами по найму.
  • Выделите проекты, которыми вы, , управляете, , - даже если вы технически не были менеджером проекта.Вы помогли внедрить новое программное обеспечение для обработки расходов? Согласовать переезд в офис? Сотрудничаете над запуском нового продукта? Выделите это в разделе своего опыта! И будьте конкретны. Вы управляли бюджетами? Создавать сроки? Взаимодействовать с поставщиками? Убедитесь, что вы указали эти детали.

А теперь пример!

Резюме каждого менеджера проекта, естественно, будет выглядеть немного по-разному, потому что нет двух менеджеров проектов с одинаковым опытом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *