Анна барсукова модель инстаграм: Фото 10 Какие фотографии публикует в своем Instagram Анна Барсукова

Содержание

ломаем стереотипы вместе с основательницей первой в России компании детокса на соках Анной Барсуковой

Синдеева: Программа «Синдеева. Сделай сам» в партнерстве с бизнес-школой «Сколково» продолжает знакомить наших зрителей с удивительными людьми, которые, с одной стороны, не побоялись когда-то в своей жизни все поменять и открыть для себя совершенно новые проекты и новые бизнесы. И вот сегодня у меня в гостях Аня Барсукова, в бывшем очень успешная модель. Когда-то она основала музыкальную школу для взрослых, а потом создала компанию Organic Religion, которая выпускает профессиональный такой детокс, да? Сейчас поправьте меня. На соках холодного отжима. Я сама недавно все это попробовала, мы сейчас к этому вернемся. Я перед этим просто скажу, что «Сколково», бизнес-школа именно «Сколково» (это очень важно, потому что очень многие путают), вообще это какая-то невероятная возможность. «Сколково» опять выпустило большое количество грантов на этот год. И, вы знаете, так вот я посмотрела на цифры, там миллион сто, по-моему, миллион сто восемьдесят пять тысяч евро «Сколково» раздает на гранты.

Это невероятная возможность для очень многих. Я подумала, что вот ваша история это во многом история Золушки. Вот вы могли бы о себе так сказать или нет? Вы так чувствуете?

Барсукова: Ну, в целом, наверное. Отчасти, если честно, я об этом никогда не думала и не олицетворяла себя Золушкой, но, наверное, когда я училась в Томске в школе, я не думала, что я буду учиться в «Сколково», жить в каких-то других городах, в других странах даже. Поэтому в целом, наверное, да. Я, наверное, даже представить не могла, куда меня жизнь унесет.

Синдеева: А почему вы уехали в Москву? Вы это точно знали, вы этого хотели? Как вас отпускали родители?

Барсукова: Очень неочевидное решение было, и очень трудно принималось в нашей семье. У меня и мама, и папа очень консервативные родители. Мама с золотой медалью, с красным дипломом. Она всегда хотела, чтобы я пошла по ее шагам и стала экономистом, училась в Томском государственном университете.

А в 16 лет меня заметили скауты модельного агентства и предложили попробовать поработать моделью. Но так как это всегда конкурировало с моей учебой, и мама, и папа были сильно против. Но в какой-то момент они поняли, что это, возможно, какой-то шанс в жизни, и что я попробую совмещать и учебу, и работу, и как-то мир посмотрю.

Синдеева: А вы их в этом пытались убедить? Что вы, как вы себя в этой ситуации?

Барсукова: На самом деле, нет. Я сама тоже боялась уезжать куда-то далеко от родителей, делать что-то, язык учить. Я понимала, что это нужно ехать в другие страны, то есть, разговаривать на английском. Все это было там в 16 лет достаточно страшно. Но родители как-то поддержали, сказали: «Попробуй, всегда можешь вернуться. Это же ненадолго». Я первый раз уезжала работать всего на две недели.

Синдеева: Но вы к тому моменту уже поступили?

Барсукова: Нет, я еще заканчивала школу и шла на золотую медаль. Поэтому в целом я понимала, что с золотой медалью и с хорошим ЕГЭ я достаточно с высоким шансом попаду в ВУЗ, и уже к тому моменту могу определиться, нравится мне работать моделью, не нравится. То есть, я пробовала вот еще в последних классах.

Синдеева: Сколько вы лет проработали моделью? И все-таки с учебой-то что случилось?

Барсукова: Я поступила на дистанционное обучение и поехала работать моделью в 18 лет уже так полноценно. Проработала 2,5 года – в принципе, не очень долго. Потом последние годы я поняла, что мне надо уже писать диплом, готовиться к госэкзаменам, как-то уже слишком дистанционно это не получится делать. Я вернулась в Москву, собственно говоря, для того, чтобы получить образование.

Синдеева: Многие девочки, вот давайте мы сегодня будем развеивать мифы, многие же девочки мечтают стать моделями и видят в этом невероятный какой-то шанс. Вот вы фактически получили этот шанс, вы уехали, работали в Нью-Йорке, вы ездили по миру. Почему вы все-таки решили вернуться?

Барсукова: В целом я, когда в 20 лет принимала решение, что я хочу вернуться, я поняла, что в этом модельном мире, несмотря на то, что все новое, по сути все одно и то же. И каждый сезон из года в год повторяются одни и те же шоу, ты общаешься в достаточно замкнутом круге людей, дизайнеров.

Синдеева: То есть, это только глянцевая картинка со стороны?

Барсукова: Нет, в принципе, картинка, она и есть глянцевая. Просто нет какого-то развития в дальнейшем. То есть, в тот момент, когда я со всеми познакомилась, со всеми поработала, я поняла, что я и дальше буду примерно с этими же людьми работать, взаимодействовать. И, в общем-то, никакого внутреннего развития для себя не получу. То есть, я уже все умею, все знаю. И ничего нового не будет. Вот это меня немножко смутило. Плюс ко всему в модельном бизнесе очень часто и быстро обновляется состав, то есть, я видела, что приезжают новые молодые девушки.

Синдеева: На пятки наступают молодые девчонки?

Барсукова: Не то, что я чувствовала конкуренцию, но просто общаться с девчонками, которым там 15-16 лет, даже когда мне было 20, уже было неинтересно. Мне хотелось какого-то круга общения более взрослого, развитого, интересного.

Синдеева:

Вы получили в итоге диплом юриста вначале?

Барсукова: Да, я сначала закончила юрфак на гражданском праве, поняла, что, наверное, это не совсем мое, я достаточно четкий человек и люблю конкретику. А юриспруденция для меня казалась чем-то таким, как повернешь, так и будет. И я пошла в вышку, чтобы уже получить то, что я хочу. Ну, до этого я прошла длинный путь с психологом по профориентации. Мне сказали, что я должна работать в маркетинге. Я выбрала ВУЗ, который предлагал такую программу, но в тот год, в который я поступала, к сожалению, они не собрали группу, и я вынуждена была пойти на другое образование, экономика и управление предприятием. Ну, что, в принципе, тоже было полезно и интересно для меня.

Синдеева: То есть, вы закончили Вышку, то есть, у вас два высших образования. Так, хорошо. В какой-то момент вы создали музыкальную школу для взрослых. Что это такое было, и почему вы вдруг так неожиданно, да, в эту сторону?

Барсукова: На самом деле, было не неожиданно. Когда я пошла в вышку, моя специальность называлась «Экономика и управление предприятием». Я подумала, ну, как же вот я учусь на управление предприятием, а ничем не управляю? И у меня сразу родилась идея, что нужно, собственно говоря, создать это предприятие и попробовать потренироваться, внедрить все, чему нас учат, на практике. В тот момент я занималась с педагогом по фортепиано персонально, и вот у меня родилась такая идея, что если я во взрослом возрасте занимаюсь фортепиано, наверное, есть и люди другие, которые тоже хотят заниматься музыкой уже во взрослом осознанном возрасте. Почему не попробовать сделать для них площадку для этого? И мы совместно, собственно говоря, с моим учителем решили создать такой музыкальный кабинет сначала.

Просто попробовать, даже без регистрации юрлица. Вообще, есть ли спрос. К нашему удивлению буквально за первую неделю мы набрали огромное количество учеников и решили, собственно говоря, создать компанию и уже…

Синдеева: Сколько это просуществовало?

Барсукова: Она существует, в принципе, школа существует до сих пор, просто в какой-то момент опять же мне стало скучно, через пару лет. И я ушла из бизнеса.

Синдеева: Вы вышли, вы продали свою долю?

Барсукова: Я продала долю, собственно говоря, своему учителю музыки. Она сейчас успешно существует и продолжает наше дело.

Синдеева: Хорошо. Ань, когда вы работали моделью, появилась идея о таком здоровом, я не знаю, питании?

Барсукова: Скажем так, идею я подчеркнула действительно в Америке, потому что там очень развита вся эта индустрия здорового питания, детокса. И, да, она у меня родилась. И когда я вернулась в Россию, я почувствовала, что здесь этого нет, и мне этого лично не хватает.

Но поскольку у меня уже была идея с музыкальной школой, я, в общем-то, не стала разрываться, и создала музыкальную школу. Но когда мне стало неинтересно, я вернулась опять к этой идее, и, собственно говоря…

Синдеева: Ну, и что вы дальше хотите делать? У нас же предпринимательский кейс. И давайте расскажем зрителям, вот с чего надо начать?

Барсукова: Я, наверное, изучила рынок. Я посмотрела, что в России нет компании, которая производит детоксы на соках, в принципе. И я дальше начала искать профессионалов, которые могли бы это сделать. То есть, диетологов, которые этим занимаются, и поняла, что в России таких специалистов тоже нет. Ну, по крайней мере, на тот момент, когда мы запускались, это 2014 год, тогда этих специалистов я не нашла. И я поехала в Нью-Йорк, собственно говоря, туда, где я это все видела, искать человека, который создаст нам программы, формулы, соки. И нашла Тару Остроу, которая создала, в общем-то, всю базу.

Синдеева: Почему она на вас отреагировала? Чем вы ее убедили?

Барсукова: Я думаю, тут, да, ей, в принципе, было очень странно, что к ней обратился человек из России. Она даже как-то никогда никак не взаимодействовала с русскими людьми. Ей хотелось, наверное, как-то. Я думаю, что ей хотелось быть создателем первой детокс-компании в России.

Синдеева: Она партнер или она?

Барсукова: Нет, мы, на самом деле, оплачивали услуги там по ее тарифам. То есть, он не является соучредителем компании, но идеологом. И, в общем-то, конечно для нее это тоже был большой прорыв, потому что очень много писали про эту компанию, про нее лично писали. И для нее это тоже создало дополнительный толчок, в том числе там русские клиенты, многие наши даже клиенты к ней обращаются за консультацией, по скайпу либо лично.

Синдеева: Но следующий какой шаг? Нашли ее. Дальше?

Барсукова: Нашли ее. Дальше 6 месяцев совместно с Тарой мы пробовали, создавали программы. Потому что все, что было супер полезно, было супер невкусно, мы понимали, что продать это будет крайне сложно. А все-таки хотелось бы бизнес-проект создать, а не просто какой-то. И вот мы искали баланс, и полезно, и вкусно, и красиво. Это было непросто. Плюс ко всему разница продуктов, того, что продается у нас, и…

Синдеева: Она приезжала сюда? Она тестировала здесь?

Барсукова: Она сначала тестировала там. Мы по ее рецептам тестировали здесь, получалось совершенно другое. Потом в какой-то момент она приезжала, тестировала продукты, уже заменяла местными. Потому что есть что-то, например, кейл, который в тот момент вообще не производился, не доставлялся в Россию, его просто нельзя было добавить в соки. И она по там составу подбирала аналоги. Мы использовали китайскую капусту вместо кейла. Ну, то есть, такой длительный процесс тестирования.

Синдеева: Так, все. Оттестировали, соки придумали. Дальше?

Барсукова: Дальше запустились.

Синдеева: Что значит запустились?

Барсукова: Ну, начали производство.

Синдеева: Не, ну, подожди. Что такое производство?

Барсукова: Производство – это отдельная большая история, с которой мы столкнулись. Благо у меня был партнер по бизнесу, генеральный директор компании, из Вышки мальчик, который дотошно вник в саму технологию производства. Мы закупили машины холодного отжима и начали тестировать, соответственно, производство.

Синдеева: То есть, несмотря на то, что у вас есть генеральный директор, вы глубоко внутри процесса? Как ваш день строится вот как руководителя компании?

Барсукова: Ну, скажем так, я понимаю абсолютно операционно, как, что и где происходит. Может быть, сама сок я и не выжму, потому что я никогда этого руками не делала. Но я понимаю технологию, что за чем идет, почему мы закупили эти машины, какая там сначала последовательность должна произойти, чтобы этот сок получился. То есть, да. Нас было всего в начале три человека, когда мы стартовали. Конечно, каждый понимал все, и от нуля все строилось.

Синдеева: А сколько инвестиций было, если не секрет?

Барсукова: Сколько?

Синдеева: Инвестиций.

Барсукова: Мы инвестировали 200 тысяч долларов.

Синдеева: Они окупились?

Барсукова: Они окупились, но долго окупались.

Синдеева: А сейчас это уже компания, которая приносит прибыль?

Барсукова: Приносит прибыль. Она операционно прибыльная, но не могу сказать, что это какой-то мега-проект, потому что в 2014 же году случился кризис, о котором нам всем известно, покупательская способность несколько упала. Плюс стоимость на сырье выросла. Мы используем импортное сырье во многом, то есть, какие-то фрукты и овощи привозные, которых здесь нет, либо качество оставляет желать лучшего. Поэтому, естественно, бизнес-модель немножко поправилась в худшую сторону.

Синдеева: А если вот, в чем вы измеряете успех, если сейчас не про деньги?

Барсукова: Ну, вот для меня успех – это повторная покупка всегда. Потому что я понимаю, что я делаю качественные продукты. У нас 85% людей остается нашими клиентами после первого раза, и я считаю, что это огромное количество, и, конечно, это говорит о качестве продукта и о том, что он работает.

Синдеева: А это только Москва?

Барсукова: У нас есть франшиза, соответственно, мы открывались в Монако, два года работал там бар. В принципе, вполне успешно, но поскольку я не могла физически разрываться между Москвой и Монако, когда я переехала окончательно в Москву, пришлось закрыть, да.

Синдеева: А вообще мысли про международное какое-то развитие?

Барсукова: В целом есть, мы сейчас работаем над продуктом, который мог был храниться чуть больше, чем наши соки, которые 48 часов хранятся. И вот когда мы закончим, ну, когда разработаем окончательно этот продукт, я думаю, что, конечно, есть идея           пойти и за рубеж.

Синдеева: Но зрители вот мои уже знают, что я практически все испытываю на себе. И я могу сказать, что первый раз я заказала ваши соки, наверное, где-нибудь, может быть, полгода назад, не зная еще о вас ничего. Просто заказала, увидела где-то в интернете рекламу, почитала, мне понравилось. Я попробовала, мне понравилось. Вот. Сейчас в этот раз, когда я уже была на зимних каникулах и готовилась, я знала, что мне надо выбрать гостей среди выпускников «Сколково», я очень долго копалась в этом списке, хотела понять, с кем мне было бы интереснее всего поговорить. И я наткнулась, значит, уже на вас, и тогда только увидела, что вы основатель компании Organic Religion. И я поняла, что надо сейчас заказать эти соки, тем более, после новогодних праздников. В общем, это еще и очень актуально было. Когда ты читаешь, что написано на баночке, это выглядит отвратительно, потому что какая-то капуста, свекла. Это все то, что я не очень люблю. Но в итоге вот в этом каком-то сочетании не было ни одного напитка, который бы у меня вызывал ну, такой, ок, полезно, невкусно, но выпью. Вот. Поэтому это правда так. У меня есть фидбек для вас, мне кажется, это тоже очень важно. Значит, конечно, потребители наверняка разные. Есть дотошные, которые читают, что написано на сайте, наверное, там изучают инструкции и так далее. Я ничего этого не сделала, я просто заказала, мне это привезли, я начала пить. И только когда я сейчас готовилась к программе, я вдруг в вашем интервью увидела, что в момент, значит, детокса нельзя пить кофе, там еще что-то, можно пить только воду и зеленый чай. Я этого не знала, поэтому, конечно, я пила кофе в больших количествах и себе в этом не отказывала. Поэтому моя эта, рекомендация, и мой совет, обязательно, обязательно вот для таких как я клиентов, которые не очень вникают до, нужно давать какую-нибудь брошюрку или книжку с тем…

Барсукова: А не было, да? Я проверю.

Синдеева: Ну, не было.

Барсукова: Вообще, да, я проверю.

Синдеева: Поэтому после долгих выходных это очень полезная штука. Вот вы сказали, что да, он операционно уже прибыльный, но что это для вас? Это бизнес, который вы хотите развивать? Что вы хотите дальше делать? Он позволит вам, например, жить, если у вас нет никакого другого источника дохода?

Барсукова: Хороший вопрос. На самом деле, это была моя такая страсть, когда я начинала проект. И, в принципе, у меня было достаточно много идей, как его развивать. И, наверное, я бы могла жить, в принципе, на доход, который этот бизнес приносит. Но поскольку я человек, который любит быстро развиваться, я поняла достаточно быстро, что та бизнес-модель, которая производит соки, которые хранятся 48 часов, она очень тяжело масштабируемая. И вырастить огромную какую-то компанию вот с этим конкретным продуктом практически невозможно.

Барсукова: Поэтому нужно как-то создать продукт, мы сейчас с технологами работаем, чтобы он мог храниться чуть дольше. На самом деле, это непросто.

Синдеева: Аня, скажите, вот опять же, мы же пытаемся миф развеять, в том числе и про красивых девушек-моделей, которые, оказывается, имеют по два высших образования, заканчивают «Сколково», создают свои бизнесы, и все получается. А при этом еще один миф, что всегда мужчины участвуют в, ну, вот в таких проектах. В вашей жизни мужчины сыграли важную роль? Например, в развитии именно бизнеса?

Барсукова: Скорее, наоборот. Они мешали в развитии бизнеса, потому что любой мужчина требует внимания, и всегда это компромисс между работой и личной жизнью. Поэтому я не всегда делала выбор в сторону работы, соответственно, работа порой страдала, когда я, например, долго отсутствовала в Москве или что-то вот, уезжала в другие страны. Соответственно, скорее вот у меня в негатив это, чем в позитив, потому что любой бизнес, особенно свой бизнес, требует очень много внимания и времени.

Синдеева: Так что теперь, без мужчин?

Барсукова: Нет, надо искать баланс. Вот я пыталась. Но, несомненно, конечно, если бы я полностью себя посвятила проекту, наверное, я бы могла сделать лучше.

Синдеева: Так а сейчас какой у вас статус? Вы сейчас в каком состоянии?

Барсукова: У меня есть семья, я работаю, у меня вот остался бизнес-проект. То есть, я пытаюсь жонглировать всем.

Синдеева: То есть, муж меньше требует внимания, или вы как-то научились?

Барсукова: Ну, у мужа тоже достаточно работа, которая отнимает очень много времени у него, поэтому, соответственно, когда он работает, я могу себе позволить тоже работать. То есть, у нас такой баланс.

Синдеева: А когда вот первые инвестиции, это были ваши заработанные деньги или?

Барсукова: Заемные деньги. Мы, собственно говоря, выплачивали их на протяжении…

Синдеева: А «мы», вот вы говорите «мы», у вас есть партнеры?

Барсукова: Компания. Я имею в виду компанию. У меня был партнер, но вот год назад он вышел из доли, соответственно, я осталась одна.

Синдеева: То есть, вы занимали деньги и выплачивали?

Барсукова: Да, мы брали кредит и, соответственно, гасили этот кредит.

Синдеева: Не страшно было?

Барсукова: Было страшно. И в какой-то момент, когда мы открыли корнер в «Сити», и он вдруг начал уносить очень много денег…

Синдеева: Уносить или приносить?

Барсукова: Уносить, как ни странно. И в этот момент стало страшно, что мы не сможем, ну, стандартно гасить наши платежи по кредиту. И я приняла решение закрыть этот корнер, было не очень комфортно. То есть, мне казалось, что, наверное, это может быть неправильное решение, надо рискнуть.

Синдеева: Это проигрыш?

Барсукова: Это как-то да, вот я зафиксировала, можно сказать, убыток в этот момент. Но, с другой стороны, я смотрю назад и понимаю, что, наверное, лучше было зафиксировать его в самом начале, чем потом дойти до банкротства.

Синдеева: Ань, а что самое сложное вот в управлении бизнесом?

Барсукова: Люди. Команда.

Синдеева: Что было такого тяжелого?

Барсукова: Было много чего, к сожалению или к счастью. Когда вот у меня в команде были люди, которые находились в доле, все было, в общем-то, хорошо, потому что люди относились к бизнесу как к чему-то своему, и операционно управляли им так же, как это бы делала я, если бы я каждый день находилась на производстве. Но в какой-то момент, соответственно, людям тоже захотелось чуть больше власти и так далее, мы начали уже тяжело уживаться внутри себя, внутри команды. Поэтому партнеры вышли. Ну, это была семейная пара, соответственно.

Синдеева: Вы поругались или это было?

Барсукова: Сначала они поругались друг с другом, разошлись, и вот с этого, с этого, собственно говоря, начались проблемы. Они не могли вместе как-то очень хорошо работать. Сначала ушел один, потом ушел второй. Ну, вот как-то.

Синдеева: И что, вот когда они выходили, что вы почувствовали? Вам было страшно?

Барсукова: Мне было неприятно, потому что от меня хотели много чего того, что я не хотела давать. И я не понимала, собственно говоря, почему я должна людям давать. То есть, у них есть доля, которая, собственно говоря, им что-то приносит. Если они хотят выйти, пусть они выходят на рыночных условиях, а не выкручивая мне руки тем, что они имеют операционное управление компанией на данный момент.

Синдеева: И как это все происходило? Вам помогло юридическое образование?

Барсукова: Ну, они ушли. Да, помогло, несомненно. Слава богу, закон всегда был на моей стороне, и, в общем-то, не только закон. Я считаю, что я достаточно честный и порядочный человек. Поэтому, когда люди просто ушли, они ушли в один день, и все повисло на мне. То есть, вся операционка.

Синдеева: Что вы делали?

Барсукова: Искала, ну, сама в какой-то момент все взяла на себя, искала людей в команду заново.

Синдеева: И сколько это длилось?

Барсукова: Это длилось, наверное, месяца три. Ну, пока вот не стабилизировалось. Но на самом деле до сих пор люди в команде периодически уходят, приходят. И это такой процесс, который требует большого внимания. Ну, последние 5 месяцев я работаю еще в консалтинговой компании, поэтому мой день строится по-другому.

Синдеева: Да, это сейчас про это спрошу, то есть, вы «Маккинзи» все-таки приняли предложение?

Барсукова: Да. Я долго думала, но все-таки.

Синдеева: Это тоже вот, почему, когда мы начали говорить про Золушку, потому что Ане, по-моему, года полтора или два назад после окончания «Сколково» поступило предложение мечты о работе в «Маккинзи», очень многие годами мечтают о таком предложении. И Аня в это время, извините, я просто прочитала, ушла в декрет и попросила год. Они год ждали, Аня вернулась к ним, сказала: «Дайте мне еще немножко времени», они сказали: «Хорошо, мы подождем». Это круто. И в итоге вы вышли?

Барсукова: В итоге я да, решила выйти.

Синдеева: И что вы там делаете?

Барсукова: Я работаю консультантом в «Маккинзи».

Синдеева: Какие проекты у вас?

Барсукова: У меня много разных проектов. Я вот только начинаю свой путь в компании, поэтому я могу сейчас попробовать разные индустрии, а не специализируясь на чем-то одном. Но в целом ищу себя пока что. И могу сказать, что как раз благодаря вот консалтинговому проекту, консалтинговому модулю, который был в «Сколково», я, в принципе, почувствовала и поняла, что для меня консалтинг это интересно. Потому что никогда в жизни я бы, может быть, даже не думала бы об этом, если бы вот не тот опыт, который у нас был в «Сколково».

Синдеева: Почему вы пошли в «Сколково»? В какой момент это было?

Барсукова: В «Сколково» я пошла как раз после того, как я открыла Organic Religion для того, чтобы понять, как сделать из этого не маленькую компанию какую-то вот местную, а что-то такое классное, глобальное, значимое. Как эффективно управлять компанией. То есть, я поняла, что мне не хватает бизнес каких-то знаний и решила получить их в бизнес-школе. В принципе, у меня тогда не было именно фокуса на «Сколково» или какой-то другой бизнес-школе, я смотрела разные. Но поскольку я подумала об этом в июле, откладывать это до следующего года мне не хотелось, а во все мировые бизнес-школы я уже не успевала поступить, нужно было сдать целый ряд экзаменов, в том числе языковых. И мне показалось очень хорошим вариантом «Сколково», тем более что с базой в Москве.

Синдеева: Вы сами оплачивали?

Барсукова: Да, я, тогда, когда я поступала, было все три гранта.

Синдеева: Всего три! А сейчас знаете, сколько?

Барсукова: 28, вы сказали.

Синдеева: Это было, тогда раздали 28, сейчас, подождите секундочку, у меня есть. 53 гранта на две программы. Но это правда какая-то очень крутая возможность. Пожалуйста, не забывайте, что на сайте под программой «Синдеева» есть ссылка на то, где и как подать заявку. Это правда потрясающая возможность. Например, в том году, когда мы делали совместный вот этот проект со «Сколково», грант выиграл Артем Гавриченков, я думаю, это совсем не тайна, и я могу о нем сказать. И мне было очень приятно, потому что он – технический директор компании QRATOR, которая нас защищает от DDOS-атак. Ну, то есть, это наши партнеры, и очень здорово, что это опять как-то все совпало. Поэтому я еще раз хочу обратиться к зрителям. Это правда очень клевая возможность. И вот перед вами просто пример человека, который еще и сам заплатил за все деньги, но получил невероятную работу в «Маккинзи», еще и опыт.

Барсукова: Да, но я хочу сказать, что не все так просто на самом деле было. Я не получила офер на выходе из «Сколково», я получила приглашение на собеседование.

Синдеева: Но так это тоже.

Барсукова: Да, да. Ну, и после чего там, соответственно, я прошла 6 собеседований.

Синдеева: 6, и все в компании «Маккинзи»?

Барсукова: Да. У них два раунда. Три интервью в каждом раунде.

Синдеева: Что самое сложное в таких собеседованиях?

Барсукова: Если честно, для меня был самый сложный второй раунд, когда я поняла, что я уже практически прошла, хотя вообще не рассчитывала на это и никогда не ассоциировала себя с людьми, которые работают в «Маккинзи», потому что для меня это образ людей там, закончивших «Гарвард», с каким-то невероятным трек-рекордом в карьере. А я человек, который никогда не работал в корпоративных компаниях, всегда на себя. То есть, у меня никакого релевантного опыта, я не физик, математик и так далее. То есть, для меня это был как бы шок, что меня в принципе пропустили через первый раунд.

Синдеева: Здесь помогла учеба в «Сколково»?

Барсукова: Да, несомненно. Я, в принципе, слово «кейс» в первый раз услышала в «Сколково», поэтому.

Синдеева: Удивительный у меня сегодня гость, вообще я, мне очень нравится. Ань, спасибо, что вы пришли. Так, хорошо. А что еще из Сколково» вы вынесли? Кроме вот такой возможности.

Барсукова: Друзей, конечно же. Мы все общаемся, любим друг друга, встречаемся. У нас достаточно сильное комьюнити. И это тоже очень ценно. Даже, может быть, это ценнее всего остального.

Синдеева: Да?

Барсукова: Для меня лично да.

Синдеева: Но все-таки вы же пошли в «Сколково» для того, чтобы научиться управлять своим собственным бизнесом, который вы создали. Что из «Сколково» вы привнесли туда? В практику.

Барсукова: На самом деле, каждый модуль, какие-то задачи, которые мы решали на учебе, я приносила в свою компанию. Мы сидели, рисовали матрицы, анализировали и рынок, и компанию, и эффективность нашей компании. То есть, все, что мы делали, я на практике реализовывала. А другой момент, что у нас продукт тот, который не позволяет нам масштабировать бизнес, поэтому нам сложнее было что-то сделать с точки зрения глобализации компании. Но с точки зрения эффективности и управления мы многое интегрировали.

Синдеева: Ань, скажите, пожалуйста, вот сейчас повысили там НДС, и, в принципе, у нас достаточно сложная налоговая такая ситуация. На вас это сильно отражается?

Барсукова: Сильно, конечно, отражается, особенно для малого бизнеса чувствительно, для стартапов. Вот у меня друзья буквально перед новым годом начинали стартап, в котором я как-то им помогала в начале, и, конечно же, они, и я им там советовала, старались успеть заказать все по максимуму до нового года, потому что разница в цене и во всех моментах из-за НДС сильно ухудшала стартовые позиции компании, на старте именно. Поэтому, конечно, это сказывается, и чувствительно, особенно малому и среднему бизнесу. И, ну, да, это еще больший челендж быть более эффективным.

Синдеева: Ань, скажите, какое-то было важное событие в жизни, которое вообще повлияло на вас?

Барсукова: Ну, наверное, изначально тот факт, то я уехала жить в Америку в 18 лет достаточно серьезно изменил ход моей жизни, и вообще мое отношение ко всему. Я стала вдруг самостоятельной из такой домашней девочки, которую оберегали родители и опекали всегда. Поэтому мне, конечно, пришлось учиться нести за себя ответственность, за свою безопасность, за то, как я вообще коммуницирую с людьми, выстраиваю свою позицию. Ну, то есть, да, вот это был, наверное, самый такой поворотный момент, когда я вдруг стала взрослой в один день. А все остальное как-то уже, на мой взгляд, более плавно происходило.

Синдеева: У вас закрыт Инстаграм. Почему? Неожиданно, кстати, было. Модель, красивая, бизнес, который как раз продается через Инстаграм прекрасно. То есть, вы можете быть лицом своего бизнеса. Вы этого не делаете.

Барсукова: В какой-то момент он у меня был открытый, и я это делала, но я вдруг поняла, что для меня лично как для человека, наверное, больше минусов, чем плюсов от открытого Инстаграма, и решила закрыться. Просто я понимаю, что людей, которые поддерживают и искренне доброжелательно к тебе относятся, наверное, чуть меньше именно вот в Инстаграме, чем людей, которые завидуют и как-то вот…

Синдеева: А вы на себе испытывали вот это вот хейтерство (модное сейчас слово)?

Барсукова: Иногда, да.

Синдеева: Вас это расстраивало?

Барсукова: Да нет. Скорее я просто понимала мотивацию людей, почему они это делают. И поэтому мне предстоял выбор либо не делиться вообще тем, чем мне хочется поделиться, либо как-то закрыть Инстаграм и оставить тех, с кем мне приятно поделиться.

Синдеева: Молодым девчонкам, которые сейчас оказываются иногда перед выбором пойти в модель или не пойти, или пойти учиться, что важнее: образование или возможность увидеть другие страны, что бы вы сейчас сказали?

Барсукова: Ну, я скажу, что надо пытаться получить и то, и другое всегда. Я, по крайней мере, так делаю. Конечно, может быть, это будет не того уровня, как ты инвестируешь только в образование, только в работу. Но, тем не менее, каждый случай уникальный. Я не могу сказать всем, вот вам надо идти в модели, работать или идти учиться. Кому-то, может быть, действительно стоит пойти поучиться, а кому-то, возможно, стоит взять этот риск и поехать.

Синдеева: От чего их надо уберечь? Не знаю. От каких ошибок?

Барсукова: Я бы уберегла девочек от каких-то иллюзий, которые они испытывают, что вот они приедут, и сразу будут зарабатывать много, и это будет красиво и легко. На самом деле, это очень тяжело.

Синдеева: А были ситуации, когда было там, не знаю, голодно, не было денег, сложно вот в этом периоде?

Барсукова: Я никогда так себя не ощущала, но сейчас, смотря назад, я понимаю, что, когда я только приехала в Нью-Йорк, я жила на 75 долларов в неделю, и, наверное, это в целом сейчас мне показалось бы голодно. Потому что на эти деньги нужно было купить и билет в метро на неделю, который стоил 25 долларов, и вот на еду оставалось у меня 50 долларов в Нью-Йорке.

Синдеева: А где вы жили?

Барсукова: Я жила в Models Apartments, который…

Синдеева: Это что такое? Это предоставляется?

Барсукова: Агентство предоставляет, и потом из заработанных денег они вычитают. То есть, грубо говоря, я жила в долг, благо, мне на эти деньги не нужно было еще думать про жилье.

Синдеева: Как долго этот период длился? Вот этот, на 75 долларов в неделю.

Барсукова: Наверное, достаточно долго. Я думаю, практически год, пока я не начала уже получать деньги, которые заработала. Вот есть какой-то лак, когда ты работаешь, и когда получаешь зарплату, несколько месяцев. И вот, наверное, к концу первого года я только начала получать какие-то дополнительные деньги.

Синдеева: А не было такого чувства, что вот это работа, в которой есть, ну, такая эксплуатация красоты, тела, ну, в хорошем смысле, да, вот картинки, со стороны работодателя? Это тоже я, я все про мифы.

Барсукова: Наверное, у кого-то есть такое ощущение, у меня такого не было. Я всегда чувствовала, что мной все восхищаются, мне всегда рады, и это все как-то позитивно происходило. Поэтому я не чувствовала себя там а-ля вешалкой, как вот это часто говорят. Может быть, я просто была молодая, и на какие-то моменты не обращала внимания, а работа мне давала столько возможностей и путешествовать, и с людьми знакомиться, что как-то ощущения вот такого… вот в этом смысле я не чувствовала себя ущемленной.

Синдеева: Заканчиваю программу. Хочу еще раз сказать, друзья, не забудьте про гранты, которые сейчас предоставляет «Сколково». Крутая возможность, грантов много. И, если у вас есть проект, если вы готовы его презентовать, если вы готовы его защищать, то это все правда в ваших руках. И у меня сегодня в гостях была Аня Барсукова.

Барсукова: Спасибо большое.

Синдеева: Девушка с двумя высшими образованиями, с MBA «Сколково», сотрудник и консультант «Маккинзи», основатель компании Organic Religion, модель, красавица и мама еще годовалого сына. Аня, спасибо большое.

Барсукова: Спасибо вам.

Синдеева: Вы стираете очень многие стереотипы своей историей, своей жизнью. И вот, смотрите, восхищайтесь и не бойтесь!

Барсукова: Спасибо большое, что пригасили.

Синдеева: Спасибо, Ань!

дмитрий рыболовлев и анна барсукова — Личная жизнь и состояние Дмитрия Рыболовлева – Profile – ONESTOPBUZZ ForumONESTOPBUZZ

дмитрий рыболовлев и анна барсукова

 
Для просмотра нажмите на картинку
 
 





 
 
Читать далее
 
 
Смотреть видео
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
дмитрий рыболовлев и анна барсукова

Личная жизнь и состояние Дмитрия Рыболовлева
Анна Барсукова: новая подруга олигарха Дмитрия Рыболовлева
Жена Дмитрия Рыболовлева: фото
Анна Барсукова
Олигарх Рыболовлев появился в Каннах в компании 27-летней модели
Канны-2015: олигарх Дмитрий Рыболовлев появился на благотворительном вечере AmfAR с новой девушкой
СМИ рассказали про девушку экс-владельца «Уралкалия» Дмитрия Рыболовлева. ФОТО

Самодельная насадка и наживка для летней рыбалки. Поводки из такого материала не боятся острых камней и ракушечника. Ну вот мы и узнали на что клюет карась в различные времена года. Щука всегда являлась желанным трофеем для рыболова. По определению производителей.
От сильных толчков все льды пришли в движение. Зимний отводной поводок для удочки. Затем нужно отделить от шишек чешуйки, их потребуется много можно взять кусачки или ножницы, можно воспользоваться острым ножом. Не подселяют самцов к рыбкам с вуалевыми хвостами, они выщипывают им хвосты. В родных местах народ без земли и без работы.
Рыбы черного моря и способы их ловли. Чем морознее были зимние месяцы, тем позднее у щуки начало нереста.
Профессиональные охотники также найдут себе здесь массу мест для реализации своих талантов. Так как эти мышцы довольно выносливы, то и нагрузка для вас покажется пустяковой.
Анна Барсукова и Дмитрий Рыболовлев на трибуне стадиона в Монако. На последнем аукционе аmfAR в Каннах светская камера подловила Аню не только в паре с ее ближайшей подругой Владой Росляковой, но и с миллиардером, хозяином именно что FC Monaco Дмитрием Рыболовлевым. Внимательный и неленивый Tatler обратил внимание на совпадение. И вообще в Монте-Карло Анна теперь проводит больше времени, чем в Москве.
К слову, Анна Барсукова выходец из Томска. Успела потрудиться с таковыми популярными брендами, как Calvin Klein, Marc Jacobs, Bogetta Veneta. Припомним, Дмитрий Рыболовлев — прежний фактический хозяин «Уралкалия», сейчас частный инвеститор, обладатель футбольного клуба «Монако». Занимает ю строку в рейтинге богатейших жителей россии по версии Forbes года. Общее состояние имеет 8,5 миллиарда долларов. начинал вести процесс с бывшей женой, которая при разводе притязала на часть его состояния.
К слову, Анна Барсукова родом из Томска. Успела поработать с такими модными брендами, как Calvin Klein, Marc Jacobs, Bogetta Veneta. Напомним, Дмитрий Рыболовлев — бывший фактический владелец «Уралкалия», ныне частный инвестор, владелец футбольного клуба «Монако». Занимает ю строчку в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes года. Общее состояние насчитывает 8,5 миллиарда долларов. В году начинал судиться с бывшей супругой, которая при разводе претендовала на часть его состояния.
На фото: Дмитрий Рыболовлев и, собственно, Анна Барсукова. Собственно, его величество интернет рассказывает, что совместные выходы Дмитрий Рыболовлева и Таня Дягилевой (тоже модели) длились совсем недолго. В последнее время бывший калийный магнат появляется исключительно в компании Барсуковой. Подтверждения этому я нигде не нашла. У девушки есть инстаграм.
Защита Дмитрия Рыболовлева была удоволетворена подобным решением. Как пояснила адвокат бизнесмена Татьяна Бершеда, оно связано с тем, что активы, на которые претендовала бывшая жена миллиардера, были переданы в траст в интересах наследников задолго до начала бракоразводного процесса. Накануне вечером олигарх был замечен на входе на благотворительный аукцион AmfAR в компании летней модели Анны Барсуковой. Сначала пара вместе получила заветные браслеты, зарегистрировавшись на мероприятии, после чего влюбленные разделились, чтобы не попасть в объективы фотографов. [] Как оказалось, это уже не первый совместный выход калийного магната и успешной модели.
Знаете такую Анну Барсукову? Бабца ложилась и под мини-абрамовича — миллиардера Рыболовлева, который пытается стать футбольным магнатом в Монако, а шаболду Барсукову променял на свою взрослую дочь, которой, как говорят друзья семьи, он временами приковывает, и садилась на хуек к Баумгертнеру, которого сажал на бутылку батька Лукашенко. Но вгрызться зубками в хуец ей не удалось. Отпускное пособие богатые папики ей выписывали, но остаться в памяти никак не получалось. Но теперь блядина, видимо, отхватила счастливый билетик — в погоне за славой и признанием она выбрала самый странный, но стопроце.
Накануне вечером пермский миллиардер Дмитрий Рыболовлев был замечен на входе на благотворительный аукцион AmfAR в компании летней модели Анны Барсуковой. Как сообщает , пара вместе зарегистрировалась на мероприятии. Однако, получив браслеты, влюбленные разделились, чтобы не попасть в объективы фотографов. В Каннах Дмитрий и Анна старались не попадать в объектив вместе. «Ну что, вперед, вы идите фотографироваться, ну а мы пройдем попозже», — приводит слова миллиардера, сказанные новой зазнобе и ее подруге, модели Владе Росляковой, во время подхода к пресс-волу.
Издание Tatler рассказало о новой подруге экс-владельца «Уралкалия» миллиардера Дмитрия Рыболовлева Анне Барсуковой. До года она успешно работала в модельном бизнесе, а после завершила карьеру и вышла замуж за генерального директора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера (по ее словам, эти два события никак не связаны). Сейчас Анна Барсукова встречается с Дмитрием Рыболовлевым. В статье Tatler ее называют бизнес-моделью и сравнивают с бывшим «ангелом» Victoria’s Secret Мирандой Керр.
Дмитрий Рыболовлев, сколотивший несметное состояние в мутной воде постперестроечного времени, «наловил» столько «рыбы», что сегодня просто-таки неприлично богат. Занимательная история становления российского предпринимателя перед вами. Она насыщена взлетами и падениями, кознями и интригами, предательствами и изменами, словом, тот, кто ищет жареного, прошу на «кухню» ловкого бизнесмена. На сцене возникает Анна Барсукова, модель из Белоруссии, бывшая супруга делового партнера Дмитрия. Вроде бы все срослось, но когда Анна отдыхала в Сан-Тропе, она не догадывалась, что также свергнута с пьедестала.
Миллиардер Дмитрий Рыболовлев более 20 лет был женат на своей ровеснице Елене, с которой познакомился в студенческие годы. Супруга бизнесмена подала на развод в году, обвинив его в супружеской неверности. Урегулирование всех вопросов, касающихся раздела имущества, заняло 6 лет. В результате бывшая жена Рыболовлева получила отступные в размере миллионов долларов. С тех пор она ежегодно оказывается в тройке богатейших женщин России по версии Forbes, хотя на родине давно не живет, предпочитая тихую и благополучную Швейцарию.

Чертеж создается сразу же в актуальном масштабе, в зависимости от которого просчитывается, сколько потребуется ткани и иных материалов. Несмотря на это, он считается одним из самых популярных и простых.
Вокруг отмелей есть постоянные котлы, жерех ловится как с лодки, так и с земли. Не знаю как там в других местах рыбалка стоит. Все снасти и приманки нужно сложить в коробочки или отдельный кейс, чтобы долго не искать. По своей конструкции она бывает автоматической и ручной. Это может быть карамель, а в другом месте ваниль.
Подходит тем, кто любит путешествовать в компании друзей и привык к достаточно долгим переездам на автомобиле. Закрепляют грузила ближе к поплавку, если ловля ведется у берега, и дальше от него, если нужно будет забрасывать на значительное расстояние. Для проведения проверки полноты и качества предоставления государственной услуги приказом комитета формируется комиссия, председателем которой является начальник отдела госохотнадзора.
Не в тему отвечу, а вы мясо убитых животных едите, или вегитарианка, или может шубка у Вас искуственная. Показался остров, который благополучно прошли правым бортом, вскоре появился второй, весь мой не очень большой опыт указывал на то, что обходить надо правее, но пошел, как говорили рыбачки. Кому- то хватает пары дней, а кто- то приучает и несколько месяцев. Часто плотва поднимается к поверхности в поиске еды.
Вы хочете реальных аргументов. Не сложно их закрепить концами.

Трудный путь к дирижизму — Россия в глобальной политике

Франция позже других стран столкнулась с Великой депрессией, но справиться с ней не могла на протяжении почти целого десятилетия. Не только экономика, но и политическая и социальная жизнь страны пережили период тяжёлых испытаний, которые сомкнулись с событиями Второй мировой войны. Уроки кризисного времени извлекли уже по её окончании.

Подъём экономики в 1920-е гг. не позволил быстро преодолеть инерцию в подходах к экономической политике. Несмотря на то, что в 1930-е гг. во многих странах в качестве реакции на кризис формируется устойчивая тенденция государственного вмешательства в экономику, во Франции эти идеи только зарождаются, и в полной мере реализуются уже в 1940–1950-е гг.: французский дирижизм в значительной степени – следствие осознания прежних ошибок.

Одной из главных причин затяжного характера экономического кризиса во Франции стала нестабильность политической системы, которая находилась под влиянием постоянной борьбы различных сил. Противоречия во взаимоотношениях исполнительной и законодательной ветвей власти усугублялись идеологическими размежеваниями: с одной стороны, трансформация правого блока и формирование крайне правых сил, с другой – укрепление позиций левого блока, заложившего основы политики «социального государства». Поляризация политического спектра ещё больше затрудняла оценку социально-экономической ситуации и принятие адекватных антикризисных мер.

Большую роль кризис 1930-х гг. сыграл и во внешней политике Франции, где она пыталась сохранить позиции страны-победительницы и активного участника международного взаимодействия. Однако в условиях радикальных изменений во внешней обстановке и серьёзных внутренних проблем Франция не только потеряла внешнеполитическую инициативу, но и вплотную подошла к дипломатической и военной катастрофе.

Период Великой депрессии стал для Франции началом поиска своего места в зарождавшемся мироустройстве второй половины XX века с его социальными и технологическими дости-жениями, с одной стороны, и с идеологическими размежеваниями – с другой.

 

Начало кризиса

 

Во Франции завершалось послевоенное десятилетие восстановления. Помимо нефтяной и автомобильной промышленности, в 1920-е гг. начали развиваться химическая и текстильная отрасли, проходила электрификация страны[1]. Активно росла туристическая индустрия[2]. Но на фоне всеобщего подъёма в конце 1930-го – начале 1931 гг. во Франции появились первые симптомы грядущего кризиса. Детонатором стало свёртывание экспорта, вызванное валютными войнами. В 1931 г. фунт стерлингов девальвировался, и французские товары в условиях сохранения золотого стандарта подорожали на 22–25 процентов. У предприятий, не прибегавших к банковским займам, собственные ресурсы быстро истощились, инвестиционные возможности сошли на нет. Не удалось избежать паники и в банковской сфере: в 1931 г. закрылись 118 банков – около 40 процентов от их общего числа[3].

При узости внутреннего рынка и резком сокращении внешнего спроса (в сочетании с переходом основных внешнеторговых партнёров Франции к политике протекционизма) кризисное падение стало стремительным и глубоким: промышленное производство и экспорт в 1930–1932 гг. сократились более чем на треть[4].

С учётом колоссальных людских потерь в Первую мировую войну (почти 1,5 млн убитых) и специфической демографической ситуации (один из самых низких уровней рождаемости в Европе с конца ХIХ – начала ХХ века) Франция в период экономического роста 1920-х гг. была страной «полной занятости». А дефицит трудовых ресурсов восполнялся за счёт массовой иммиграции из Бельгии, Италии, Польши, Чехословакии, Португалии и Испании[5]. В канун кризиса во Франции насчитывалось около 3 млн трудовых мигрантов[6], сотни тысяч которых в течение короткого промежутка времени были вынуждены покинуть страну как в связи с ухудшением экономической ситуации, так и из-за ужесточения миграционного законодательства. Спад производства привёл к резкому росту безработицы, которая достигла 700–800 тысяч человек[7]. 

Именно она, а не падение доходов (в условиях дефляции они практически не сократились в реальном выражении) стала главным социально-психологическим последствием кризиса.

Глубина кризиса и шок на рынке труда во многом объясняются уязвимостью традиционных экспортоориентированных отраслей лёгкой промышленности. Здесь сконцентрировалось до 50 процентов занятых в промышленном производстве, причём в основном на малых предприятиях, использовавших в том числе надомный труд: это были самые технологически отсталые и зависимые от внешней конъюнктуры отрасли. Бегство капиталов, спровоцированное перипетиями внутриполитической борьбы, и недостаток инвестиций практически остановили модернизацию производства. В конце 1930-х гг. средний возраст оборудования на французских предприятиях составлял 25 лет, тогда как в Германии – 3–4 года, в США – 5–7 лет, в Великобритании – 7–8 лет[8].

Все эти проблемы предопределили особую важность централизованной государственной политики, направленной не только на преодоление кризиса, но и на структурную перестройку всего экономического механизма. Дискуссия о формах и целях государственного регулирования стала ключевой темой общественно-политической жизни – и даже борьбы – во Франции.

С ноября 1929 г. по май 1932 г. сменилось восемь правительств. В 1929 г. – ещё под влиянием прежних успехов в экономике – на выборах победили правые, получив большинство мест в парламенте. 3 ноября 1929 г., всего за несколько недель до «чёрного вторника», премьер-министром стал Андре Тардьё[9], который на волне экономического бума 1920-х гг. предпринял первые шаги по изменению бюджетной политики и увеличению государственных расходов. Акцент в его программе был сделан на транспорт, энергетику и связь. При нём большие средства выделялись на борьбу с туберкулёзом, а также на развитие школ. В предложенных мерах финансирования крупных проектов (программа строительства жилья[10], «Линия Мажино») угадывались совершенно новые подходы к роли государства в экономике, которые были бы уместны в условиях надвигающегося кризиса. Но это оказалось лишь коротким эпизодом в политической жизни Франции, и шаги последующих правительств по преодолению экономических трудностей оставались весьма консервативными.

Лейтмотивом экономической политики стал открытый протекционизм (квотирование импорта, запретительные таможенные пошлины) в сочетании со стремлением всеми силами удержать принятый в 1928 г. золотой стандарт франка. По существу, речь шла лишь о мерах реагирования на внешние факторы, малоэффективные в условиях, когда отход от золотого стандарта и девальвация становятся глобальной тенденцией. Государственный бюджет столкнулся в 1930–1932 гг. с падением доходов и возникновением дефицита. Реакция правительств опять не выходила за рамки консервативных схем в духе экономического либерализма: реструктуризация государственного долга (в первую очередь обязательств, связанных ещё с Первой мировой войной) и сокращение расходов госбюджета, где возможности манёвра весьма ограничены (снижение заработных плат государственных служащих и пенсий ветеранов войны). Об увеличении государственных расходов для стимулирования экономики речи не было.

В тупик зашло и политическое развитие страны: это выражалось в посредственности и ограниченности депутатов, парламентской коррупции, борьбе групп интересов, министерской нестабильности, параличе законодательства. Депутаты Третьей республики принадлежали к тем слоям, основной деятельностью которых были словопрения (адвокаты и профессура), что при несовершенстве работы институтов ещё больше усложняло процесс принятия решений[11]. 

Проведение реформ стало невозможным: социальные, конституционные, финансовые изменения упирались в консерватизм депутатов и сенаторов.

Разразившийся экономический, политический и социальный кризис 1930-х гг. во многом был связан и с изменениями во внешнеполитической обстановке. Франция зависела от «невообразимой мешанины долговых обязательств»[12]: репарации, межсоюзнические долги, русские займы. В условиях кризиса они постепенно сходили на нет, а отмена репараций по итогам конференции в Лозанне в 1932 г. означала, что Франция окончательно лишилась внешних источников финансирования.

Тогда как в большинстве стран дно кризиса было достигнуто в 1933 г., экономика Франция продолжала падать.

 

Попытки выхода из кризиса

 

Чтобы ослабить воздействие кризиса, правительство создало «защищённый сектор» экономики, включив в него крупнейшие банки и промышленные предприятия. По примеру США принимались меры для ограничения сельскохозяйственного производства. Крестьянам выплачивались премии за сокращение посевных площадей, уничтожение части урожая, ликвидацию виноградников и так далее.

С 1932 г. протекционизм во внешней торговле сочетался с быстрым распространением картельных соглашений. Они фиксировали объёмы производства и условия сбыта в металлургии, химической промышленности, угледобыче, производстве электротехнического оборудования. Неизбежным эффектом стало снижение конкуренции в промышленности и темпов технического перевооружения производств.

Ещё одним естественным, хотя и малоэффективным решением проблем стала переориентация промышленного экспорта на колонии. Если в середине 1920-х гг. на них приходилось 20–25 процентов экспорта метрополии, то в 1930–1936 гг. – около 50 процентов[13]. Но эти рынки не нуждались в новых и технологически передовых продуктах, поэтому колониальная «автаркия» также не способствовала конкуренции и промышленному развитию.

Более системный подход к антикризисной политике во Франции наметился лишь летом 1932 года. Социалисты и радикалы, вновь объединившись в правительство, образовали так называемое «Второе издание левого блока» (1932–1934 гг.). Радикально-социалистическая партия стремилась стабилизировать экономическое положение путём умеренных преобразований, которых, впрочем, тоже оказалось недостаточно.

Правительство попыталось исправить ситуацию за счёт корректировки внешнеполитического курса. Поняв, что политика франко-германского сближения прежнего десятилетия провалилась, Второй картель левых активизировал советское направление. В августе 1932 г. заключён крупный контракт о поставках советской нефти, однако взаимное недоверие и политическая нестабильность Франции не позволили французско-советскому сотрудничеству развиться[14]. К тому же скандал по делу Ставиского[15] дискредитировал левые партии и выдвинул на политическую арену правый блок.

К этому времени стала очевидна необходимость реформы государственных институтов. Технократы выступали, прежде всего, за усиление исполнительной власти, предлагали усилить роль Экономического и социального совета, созданного ещё в 1925 г., чтобы подключить к выработке экономической политики предпринимательские круги и рабочие организации. Премьер-министр Пьер Этьенн Фланден перенял опыт Франклина Рузвельта и создал аппарат советников. Однако все эти идеи не стали системными для государственных институтов.

После забастовки правых в Париже 6 февраля 1934 г. к власти пришла вторая коалиция «Национального единения» (1934–1936 гг.), куда вошли «независимые» правые политические деятели. Большое внимание стало уделяться внешней политике, завоеванию позиций в дипломатии и попытке завершить нерешённую в Локарнских договорах задачу о восточных границах и общеевропейской безопасности. В длительной серии переговоров по заключению Восточного пакта приверженец антигитлеровских позиций министр иностранных дел Жан Луи Барту выступил за франко-советское сближение. Однако в октябре 1934 г. он был смертельно ранен, а сменивший его Пьер Лаваль попытался повернуть курс в сторону сохранения европейского единства и сближения с Германией и Италией. Но по итогам плебисцита в Саарской области и начавшейся открытой милитаризации Германии Франция окончательно потеряла инициативу в делах европейского урегулирования.

Внутри страны премьер-министр Гастон Думерг просил у парламента чрезвычайных полномочий на ограниченный срок и получил право принимать меры по сокращению бюджетного дефицита путём декретов-законов (правительственных распоряжений), имевших силу законов и подлежащих одобрению парламентом. В результате в апреле 1934 г. кабинет Думерга принял 14 декретов-законов, в том числе об увольнении 10 процентов государственных служащих и сокращении заработных плат в государственном секторе, уменьшении бюджетных субсидий социального страхования и льготных промышленных кредитов, введении дополнительных налогов на потребление газа и электроэнергии.

Одновременно государство пыталось стимулировать экономическую активность с помощью фискальных мер. В 1934 г. ставки налога на прибыль были снижены с 15 до 12 процентов, на заработную плату – с 10 до 6 процентов, на доходы – с 36 до 24 процентов, отменён налог на роскошь и на доходы сельскохозяйственных предприятий. Основной смысл принятых мер заключался в стимулировании «предложения» (предприниматели должны были проинвестировать освобождающиеся средства) и сокращении издержек. Государственная политика носила откровенно дефляционный характер с целью поддержать конкурентоспособность французских производителей на внешних рынках и удержать золотой стандарт франка.

Но эти меры не дали должного эффекта. Для малых предприятий «традиционных» отраслей их было недостаточно, а для тяжёлой промышленности создание картелей и колониальная «автаркия» представлялись более простыми и эффективными способами преодоления трудностей. Правительство же всеми силами стремилось одновременно сбалансировать государственные финансы, чтобы удержать золотой стандарт, сдерживать рост цен и сокращать издержки, чтобы поддержать экономику.

Но вслед за Великобританией (1931 г.) в апреле 1933 г. от золотого стандарта отказались США. Стало очевидно, что золотовалютная система, воссозданная после Первой мировой войны, терпит крах. Несмотря на это, Банк Франции продолжал тратить золотые резервы на поддержание франка, а правительства Франции прилагали немалые дипломатические усилия для того, чтобы «наведение порядка» на валютных рынках стало источником экономического роста. Так, в 1933 г. по инициативе Франции был создан «Золотой блок», в который кроме неё вошли Бельгия, Италия, Нидерланды, Люксембург, Польша и Швейцария. Но их цель – сохранить паритет национальных валют на основе золотого стандарта – не выдержала испытания Великой депрессией. К 1936 г. блок развалился.

Такая последовательная приверженность золотому стандарту французских правительств требует отдельного разъяснения, в том числе потому, что существуют версии о «равной ответственности» Франции и Соединённых Штатов за кризис 1929 г.: именно эти две страны накопили в конце 1920-х гг. крупнейшие валютные резервы, в 1930 г. на их долю приходилось около 60 процентов мировых запасов золота (2/3 – в США)[16]. Для Франции, у которой «франк Пуанкаре» был, по существу, недооценён, в условиях экономического роста такая ситуация не создавала больших проблем. Но крах на Нью-Йоркской бирже проявился и как кризис ликвидности, который поставил страны золотого стандарта перед дилеммой: дефляция или девальвация. США и Великобритания достаточно быстро сделали выбор в пользу девальвации. Франция продолжала придерживаться дефляционной политики даже в условиях кризиса. Этот выбор носил политический характер: свою роль сыграли национальный престиж, «историческая память» о послевоенной инфляции, приверженность догмам золотовалютной стабильности. Но именно здесь крылись ключевые причины затяжного кризиса во Франции и отличия его динамики от кризиса в Америке.

 

Таблица 1. Последствия дефляционной политики во Франции (1929 г. – 100%)

Источник: P.Beaudry, F.Portier. The French Depression in the 1930s // Review of Economic Dynamics — 5, 2002, p. 80, 81, 83.

Из данных, приведённых в таблице, хорошо видно, что до девальвации своей валюты в 1936 г. Франция находилась в состоянии хронической стагнации и не могла «разогнать» экспорт, чему препятствовали дефляция и отсутствие роста денежной массы.

Прямое вмешательство государства в экономику на этом фоне было крайне ограничено и носило эпизодический характер. Операции по спасению банкротов оставались единичными: речь шла о нескольких банках в 1931 г. (Banque Nationale pour le Commerce, Banque d’Alsace-Lorraine) и о слиянии в 1933 г. четырёх авиатранспортных компаний, что привело к созданию авиакомпании Air France, 25 процентов капитала которой перешло к государству.

К этому времени Национальное собрание Франции окончательно превратилось в арену постоянных межфракционных конфликтов и открытого политического торга. На фоне нового витка экономического кризиса началась поляризация политических сил. Первое правительство Фландена (ноябрь 1934-го – май 1935 гг.) сменилось правительством Лаваля (июнь 1935-го – январь 1936 гг.), но экономический курс остался неизменным: сокращение государственных расходов, снижение заработных плат, предотвращение девальвации франка.

Очередные экономические промахи и неудачи в социальной политике имели серьёзные политические последствия. На арену вышел французский фашизм, получивший немалую поддержку.

В ответ на антипарламентские выступления крайне правых в Париже в феврале 1934 г. произошло объединение в единый блок социалистов, коммунистов и радикалов. Их крупнейшая демонстрация прошла 14 июля 1935 г., и эта дата считается началом создания «Народного фронта».

Леон Блюм с самого начала назвал «Народный фронт» «не комбинацией партий, а сильным массовым движением». Это определило и социальный характер реформ нового правительства: сокращение рабочей недели до 40 часов, повышение заработанной платы наёмных работников на 7–15% и заключение коллективных договоров на предприятиях. Изменения были важными, но всё ещё не антикризисными. «Народному фронту» не удалось оживить экономику. Отчасти это произошло из-за того, что правительство Блюма не смогло отойти от старых догм в экономической политике, в частности, всё ещё продолжало переговоры о заключении «перемирия» в валютных войнах.

Только в сентябре 1936 г. правительство пошло на девальвацию франка, что, впрочем, не компенсировало потерь, связанных с предшествовавшей девальвацией фунта и доллара и с ростом издержек предпринимателей от повышения заработных плат, сокращения рабочей недели и введения оплачиваемых отпусков. В феврале 1937 г. правительство Блюма объявило «передышку от реформ» в связи с неустойчивым финансовым положением. В июне 1937 г., после провала законопроекта по «оздоровлению финансов», оно было вынуждено уйти в отставку.

Левый блок вступил в тяжёлый кризис, связанный с внутренними противоречиями. Социалисты (в том числе сам Блюм) и радикалы сблизились в своих позициях по внешней и монетарной политике, тем самым отодвинув коммунистов. Французская коммунистическая партия (ФКП) вышла из «Народного фронта», не поддержав его позицию о невмешательстве в дела Испании. В 1938 г. «Народный фронт» распался.

Его реформы не только не привели к выходу из депрессии, но и усугубили ситуацию. ВВП Франции, достигнув минимума в 1932 г., стагнировал до начала Второй мировой войны. Промышленное производство к 1939 г. так и не вышло на докризисный уровень. Франция показывала наихудшую экономическую динамику среди европейских стран.

Рисунок 1. Индексы промышленного производства Франции, Германии, Италии и Великобритании (1937 г. = 100%)

Источник: Рассчитано по B.R.Mitchell. Op. cit., p. 411-412.

В апреле 1938 г. главой кабинета стал радикал Эдуард Даладье. Новое правительство подняло налоги, провело третью с 1936 г. девальвацию франка, но одновременно разрешило увеличивать продолжительность рабочей недели и ввело обязательную отработку часов, проведённых в забастовках. В результате принятого в 1936 г. четырёхлетнего плана модернизации вооружённых сил промышленность получила новые заказы. Государственные расходы в 1936–1939 гг. возросли в 3 раза после почти семи лет стагнации[17].

Курс правительства, направленный на завоевание доверия бизнеса, оправдал себя: в страну начали возвращаться капиталы, наметилось оживление промышленного производства. В сущности, выход из кризиса и депрессии во Франции начался именно в 1938–1939 гг. в результате сильных политических потрясений и перехода к экономическому курсу, которым следовали правительства других стран уже более пяти лет. У Франции наконец появилась надежда если не на процветание, то, во всяком случае, на выход из затяжного периода экономических трудностей. К сожалению, времени для этого уже не оставалось – в мае 1940 г. была открыта новая драматичная страница в истории страны, связанная с участием во Второй мировой войне.

 

Выход из кризиса: новое в экономике, политике, социальной жизни

 

Франция не смогла выйти из депрессии до начала войны, но именно в 1930-е гг. возникли условия и, возможно, осознание необходимости глубокой трансформации.

В первую очередь кризис нанёс удар по господствующей либеральной концепции экономической роли государства. На протяжении десятилетия французская экономика была в заложниках неуклонно устаревающих взглядов как правых, так и умеренно левых политических кругов. Стремление к бюджетной сбалансированности и сдерживанию расходов, стабильности национальной валюты и дефляции оказались не только бесполезны, но и контрпродуктивны. Попытки стимулировать спрос через увеличение государственных расходов либо носили эпизодический характер, как в случае правительств Андре Тардьё, либо были «не просчитаны» с точки зрения экономических и политических последствий, как у «Народного фронта», когда популистские решения, принятые под давлением забастовочного движения, лишь усугубили экономическую ситуацию и привели к политическому кризису.

Создание клубов, сообществ, социопрофессиональных групп и групп давления стало новшеством политической жизни Третьей республики. Беспомощность французских политиков перед лицом социально-экономических проблем привела к появлению во Франции своего рода «интеллектуальной оппозиции». Наиболее ярким примером стал «Политехнический центр экономических исследований» (или “X-Crise” по букве Х, которая является символом Высшей политехнической школы Парижа). Созданный в конце 1931 г. небольшой группой исследователей парижского Политеха, в 1936 г. он уже насчитывал около 2 тысяч членов[18].

Несмотря на широкую известность, дискуссии и публикации, X-Crise не способен был оказать прямого воздействия на политические круги. Лишь в 1936 г. несколько членов Центра стали на непродолжительное время советниками министра национальной экономики в правительстве «Народного фронта». Но идеи Центра получили признание позже и легли в основу послевоенного французского дирижизма. Большое внимание уже в послевоенной Франции стали уделять и созданию научной базы социального и экономического анализа, к которой призывал X-Crise. В 1939 г. был создан, а после 1945 г. – перемоделирован CNRS (Centre national de la recherche scientifique, «Национальный центр научных исследований»), который стал главным центром аналитики для правительства. В 1945 г. появился Институт демографии, а в 1946 г. – Институт статистики.

Другое важное последствие периода Великой депрессии – изменение расстановки сил во внутриполитической системе Франции. Третья республика в целом была режимом партий, а в период кризиса обострилась их борьба и потребность в самоидентификации. В это время формируются традиции массовости в партийном движении. Каждый человек (в случае с избирательным правом – пока только мужчина) становится политическим объектом и как гражданин, и как личность. Появляется универсальность политической жизни.

В 1936 г. впервые в истории Франции, пусть и на весьма непродолжительное время, к власти пришёл левый блок, который изначально формировался социалистами и коммунистами. Подобного рода ситуации складывались впоследствии и в ряде других стран, но для межвоенного периода Европы это было выдающееся и уникальное событие. И если последствия политики «Народного фронта» для страны были неоднозначны (и возможно, в большей степени – негативны), то перспективы, которые они открыли для развития политической и социальной жизни Франции (и других стран) выходят далеко за пределы рассматриваемого периода. Вхождение левых в парламент и общественно-политическую жизнь позволило на несколько десятилетий создать классический механизм балансировки между «правыми» («голлистами») и «левыми» (социалистами), в том числе с формированием «левых» правительств.

«Народный фронт» впервые дал возможность коммунистам в европейской стране войти в «большую политику». Именно их результаты на парламентских выборах 1936 г. можно считать главной победой «левых» (по сравнению с предыдущим составом парламента коммунисты увеличили число мандатов более чем втрое – с 23 до 72). Сразу по окончании Второй мировой войны Коммунистическая партия Франции на несколько лет стала ведущей политической силой в стране и входила в состав правительства. Несмотря на то, что впоследствии её роль постепенно снизилась, ФКП до 1980-х гг. оставалась одной из трёх наиболее многочисленных и влиятельных коммунистических партий Западной Европы.

Образование Французской социальной партии во главе с полковником де ля Роком в 1936 г. заполнило лакуну среди правого блока. Это была первая во французской политической истории массовая партия правых сил, которая состояла в большинстве своём из военных. Несмотря на неоднозначные оценки её дальнейшей деятельности, ФСП стала первым опытом массового движения в правом блоке и заложила основы будущей голлистской партии.

Другим важным новшеством кризисного периода были социальные достижения. Во Франции сформировалось мощное профсоюзное движение, явившееся весомой политической и социальной силой. Первая (многомиллионная) всеобщая забастовка с захватом предприятий прошла в стране в 1936 г., с неё берут начало традиции забастовочного движения, которое постепенно стало во Франции общепринятым инструментом достижения политических изменений. Во времена Великой депрессии во Франции введены 40-часовая рабочая неделя, оплачиваемые отпуска и коллективные трудовые договоры. Независимо от оценок целесообразности этих мер в сложных экономических условиях, все они стали «реперной точкой» для аналогичных преобразований во всех индустриальных экономиках.

Наконец, «особым экспериментом» Третьей республики стали изменения в свободе прессы, печати, публикаций, выступлений и собраний. О них начали говорить, учитывать и фиксировать в законодательстве. Это сыграло роль в массовизации политики. В инструменты не только жизни общества, но и политической борьбы превратились активно развивающиеся СМИ. Без них уже невозможно было построить политическую карьеру[19].

Все эти достижения легли в основу послевоенной французской модели, в первую очередь Пятой республики, которая была создана в конце 1950-х гг. и учла многие, слишком прогрессивные для 1930-х гг., идеи развития общества в новых условиях. К власти пришли профессиональные политики – технократы – которые стали символом успехов Франции в XX веке.

И наконец, последняя ремарка. В 2005 г. исследователи и выпускники Высшей политехнической школы Парижа создали “X-Sursaut” – Think Tank, к которому примыкает сегодня более тысячи человек. Опираясь на традиции “X-Crise”, он ставит своей задачей выработку предложений для качественного «скачка» в экономическом развитии Франции. Несмотря на то, что в истории нельзя проводить аналогии, в данном случае они напрашиваются сами собой.

 

Отложенные уроки

 

Главный урок, который необходимо извлечь из опыта выхода Франции из Великой депрессии, заключается в том, что экономика не должна быть заложницей политической неустойчивости и косности, которые тормозят внедрение новых моделей социально-экономического и технологического развития даже (и особенно) в кризисных условиях.

Опыт Франции по преодолению последствий Великой депрессии вряд ли можно считать удачным. Ключевую роль здесь сыграли специфика политического устройства Третьей республики и отсутствие «политической воли» к преодолению традиционных подходов в социально-экономической политике.

Государственные институты в этот период так и не создали эффективную систему. В какой-то степени они оказались даже вредными для французского общества, так как не объединяли, а ещё больше разделяли его. Из политической жизни вплоть до 1936 г. были практически исключены военные, после Первой мировой войны составлявшие большое сообщество с ещё свежими воспоминаниями о защите интересов своей страны и с особыми взаимоотношениями братства, но не поддержанные социально в мирной жизни. Наконец, французский парламент не отличался широким представительством и в него не входили новые – массовые – партии как левого, так и правого блока.

Промышленный подъём 1920-х гг. заложил основы для последующего развития целого ряда передовых для своего времени отраслей, таких как авиастроение и авиационное двигателестроение, автомобильная и электротехническая промышленность, нефтедобыча и нефтепереработка. Все они были в послевоенный период и остаются до сих пор основой высокотехнологичной французской промышленности. Однако в 1930-е гг. французским правительствам не удалось идентифицировать и поддержать перспективные отрасли, «точки роста», которые стали бы основой не только для выхода из кризиса и депрессии, но и для последующего социально-экономического движения[20].

Пример Франции показателен: неспособность определить приоритеты экономической политики и адекватные меры реагирования на меняющиеся социально-экономические условия могут иметь серьёзные последствия. По существу, дипломатическое и военное поражение Франции в 1938–1940 гг. и режим Виши – следствия не только неспособности французских правительств выдерживать последовательную и жёсткую линию по отношению к «Оси», но и потери экономических позиций. Франция не смогла ответить на вызовы кризиса и депрессии и использовать их для того, чтобы заложить основу необходимой социально-политической и экономической модернизации. Решение этих вопросов осталось отложенным на послевоенный период.

Империя под ударом

Игорь Ковалев

Чужой опыт следует принимать во внимание с оглядкой на собственное своеобразие. Надо учитывать специфику социально-экономической модели, её развитие перед кризисом, роль и место в мирохозяйственных связях, особенности рецессии.

Подробнее

Сноски

[1]       Подробнее: Caron F., Bouvier J. Guerre, crise, guerre. In Brodel F. Et al., Histoire économique et sociale de la France. Paris, 1980. Lére des guerres mondiales et de la grande crise : P.650.

[2]      В самом начале 1930 г., в рамках Второго правительства Тардьё, впервые во французской политической системе появилась новая должность – Верховный комиссар по туризму. Им стал Гастон Жерар (Gaston Gérard).

[3]      Несмотря на общераспространённое мнение во французской историографии о том, что Франция избежала системного банковского кризиса, в последних работах французских экономистов говорится о доли нестабильности в этой сфере. Подробнее: Lacoue-Labarthe D. La France a-t-elle connu des paniques bancaires inefficientes ? Une analyse exploratoire de la crise des années trente // Revue d’économie politique. 2005/5 Vol. 115 | pages 633 à 656; а также: Patrice Baubeau, Eric Monnet, Angelo Riva, Stefano Ungaro 29 November 2018. Flight-to-safety and the credit crunch: A new history of the banking crisis in France during the Great Depression. URL: https://voxeu.org/article/new-history-french-banking-crisis-during-great-depression

[4]      B.R.Mitchell. International Historical Statistics. Europe 1750-1988. – Stockton Press, 1992, pp. 162, 411, 574.

[5]      Безработицу этого времени во Франции называли «технологической безработицей». В послевоенное время, когда Франции отошли территории Эльзаса с калийными рудниками и текстильными фабриками, а также Лотарингии с её металлургическими и железорудными производствами, уже с начала 1920-х гг. страна стала зависимой от рабочей миграции в этих сферах. Однако уровень квалификации этой рабочей силы был очень низок. К тому же, как покажет будущее, было гораздо проще интегрировать это наследство во французскую экономику, чем решить психологические проблемы, которые возникли в связи с необходимостью объединить население с разным образом жизни.

[6]      H. Laufenburger. France and the Depression. International Affairs, Оxford University Press, Vol. 15, No. 2 (Mar. — Apr., 1936), p. 203.

[7]      H.Bonin. Histoire Economique de la IV République. — Economica, 1987, p. 20-22.

[8]      Там же.

[9]      Выпускник одной из престижных Высшей школы управления (ENA), бывший министр освобождённых регионов Эльзаса и Лотарингии (с 1919 по 1920 гг.), прекрасный знаток США (с 1916 по 1917 гг. он был назначен Клемансо специальным комиссаром в США), Тардьё в рамках своего Первого правительства предложил программу модернизации.

[10]    Закон Лушера (13 июля 1928 г.) и строительство дешевого жилья (Habitements au bon marché (HBM)) – явление, которое стало предшественником знаменитых французских HLM (Habitations à loyer modéré), символом социальной политики Франции и диалога с новым поколением мигрантов.

[11]    Подробнее: Bury J.P.T. France, 1814-1940 // Routlege, 2003, p. 213.

[12]    Каррон де ля Каррьер Г. Экономическая дипломатия. Дипломат и рынок // М., 2003, с. 59.

[13]    Bonin H. Op. cit., p. 25.

[14]    Вершинин А.А. У истоков советско-французского военного сотрудничества: миссия Б.М. Симонова во Франции (1932—1933 гг.) // Российская история, №3, 2020.

[15]    Дело Ставиского по обвинению французского предпринимателя еврейско-российского происхождения в подделке векселей на 200 млн франков резко обострило политическую борьбу в период с декабря 1933-го по февраль 1934 г., что привело к попытке фашистского путча.

[16]    Irwin D.A. La France a-t-elle causé la Grande Dépression? — Revue française d’économie, 2010/4 Volume XXV, p. 5.

[17]    Mitchell B.R. Op. cit., p. 799.

[18]    Dard O. Voyage à l’intérieur d’X-crise // In: Vingtième Siècle, revue d’histoire, No. 47, 1995. pp. 132-146; p. 135.

[19]    Такие политические деятели, как Жорж Клемансо и Андре Тардьё, имели в своей карьере журналистский опыт. Тесные связи с журналистским миром в адвокатский период его деятельности были у Раймона Пуанкарре. В 1932 г. Тардьё впервые во Франции и в Европе использовал радио в своей избирательной кампании, тем самым обратившись напрямую к каждому французу.

[20]    Здесь будет уместно привести цитату Уинстона Черчилля: «Вплоть до 1933 г. Франция занимала видное место среди европейских стран по размерам военно-воздушного флота. Но в тот самый год, когда Гитлер пришел к власти, выявилось роковое отсутствие интереса к авиации и поддержки её. Деньги стали отпускаться неохотно, уменьшилась производственная мощность заводов, современные типы самолётов не создавались. …Вызывает удивление тот факт, что французская авиация была доведена до такого плачевного состояния». (Черчилль У. Вторая мировая война // М., 2016. Том 1, с. 42.)

Нажмите, чтобы узнать больше

Анонс ноябрьского номера Tatler | Condenast.ru

«Конечно, их можно понять. Петя художник, Петя с тростью, у Пети импозантная борода, и он проведет экскурсию по Пушкинскому» – так один ныне очень успешный ювелир, долго искавший себя (и находивший в самых желанных домах «золотой мили»), вспоминает былую дружбу с хозяевами заводов, газет, пароходов.

Дружить, когда между вами финансовая Марианская впадина, – занятие довольно утомительное. Я имею в виду не дежурные, два раза в год, звонки однокласснику: «Как жена? Как дети?», а такую рисковую авантюру, как совместный отдых. Кодекс поведения прописан для обеих сторон, об этом наша статья «Любовь и бедность». Гостю не стоит заикаться о рыбе, когда шеф жарит мясо. Гость не хочет в туалет, если лодка через три минуты причаливает. Не жалуется на мигрень, комаров и горошину в перине. Не предлагает заплатить за ужин – трапеза рискует оказаться сабантуем на двадцать человек в Louis XV, и вообще, батлер уже давно сообщил метрдотелю номер спонсирующей кредитки. Хозяину в этой ситуации тоже непросто. Он человек, давно привыкший думать только о себе, и вовсе не обязан на каждом шагу проявлять чудеса такта и деликатности. А правда, зачем? Не проще ли окружить себя людьми равных возможностей? Не всегда. Во-первых, у людей равных возможностей свои лодки и дома. Во-вторых, меценаты всю историю человечества мечтают отпить из целительного фонтана энергии людей творческих. В-третьих, пригласить в отпуск неофита – редкий шанс будто бы впервые попробовать бретонскую устрицу или восхититься красотой амальфитанских скал. Это как девственность еще раз потерять. И вообще, суть светской жизни в том, чтобы устроить у себя салон и собрать в нем самых интересных людей поколения. Тогда тебя будут вспоминать добрым словом – как Пегги Гуггенхайм и Аристотеля Онассиса с его замечательной яхтой.

Хозяева и гости – они в одной лодке. Часто подводной, чтобы без посторонних глаз. И их отсеки – как сообщающиеся сосуды. Хрупкие, но при правильной эксплуатации способны выдержать не одно погружение», – говорит главный редактор Ксения Соловьева.

Я ваша мама. Сыграв в новом фильме Хулио Медема, звездная испанка Пенелопа Крус неспешно готовится к грядущей смене актерского амплуа.

Хроники Калифорнии. Первая русская супермодель Татьяна Сорокко рассказывает о свадьбе любимой падчерицы Кати в долине Напа.

Мы долгое эхо друг друга. Любимому радио столичной интеллигенции – «Эху Москвы» – исполняется двадцать пять.

Zельфира. Наполеоновские планы нового директора Третьяковской галереи Зельфиры Трегуловой.

Направления. Массажи, обертывания, восковая эпиляция – топ-10 процедур для женщин в интересном положении.

Икона. Яркие цвета в стиле советской топ-модели Галины Миловской и шубы, как у Гвинет Пэлтроу в «Семейке Тененбаум».

Гик-гик-ура! Редкий модный человек в Кремниевой долине – Кейтлин Триггер, невеста отца-основателя Instagram Майка Кригера.

Не валяй дурака, Америка! Сын Арама Габрелянова Ашот рассказывает, почему переехал в Нью-Йорк и внезапно женился.

В самом соку. Спутница миллиардера Дмитрия Рыболовлева Анна Барсукова – о модельной карьере, культе джусинга и учебе в Сколково.

Кто в теремочке живет. Восемь британских имений, которыми владеют русские: Лисин, Усманов, Дерипаска, Абрамович и другие.

Анна Барсукова | Блогер barbara на сайте SPLETNIK.RU 26 апреля 2015

Опубликовано пользователем сайта

Про звезд barbara

Анна Барсукова родилась 21 января 1988 в Томске. В 2005 дебютировала на Лондонской неделе моды. В течение последующих трех лет работала с D&G, Marc Jacobs, McQueen, Calvin Klein, Bottega Veneta. В 2008 году снимается для американского Maire Claire. Дальше — тишина.


И вот, совсем недавно наткнулась я на эту фотографию.

На фото: Дмитрий Рыболовлев и, собственно, Анна Барсукова. Собственно, его величество интернет рассказывает, что совместные выходы Дмитрий Рыболовлева и Таня Дягилевой (тоже модели) длились совсем недолго. В последнее время бывший калийный магнат появляется исключительно в компании Барсуковой.

Более того, на одном из форумов есть информация, что Анна была замужем до знакомства с Рыболовлевым. Подтверждения этому я нигде не нашла. У девушки есть инстаграм. Недавно (около года тому назад) открыла в Москве производство органических детокс соков и различных детокс програм «Organic Religion». Занимается йогой, любит водные лыжи, дружит с Владой Росляковой. Большую часть времени проводит в Монако.

Напомню, что Дмитрий Рыболовлев — российский предприниматель, бывший фактический владелец «Уралкалия» в 1990-е — 2000-е годы, с 2010 года — контролирующий акционер Банка Кипра, с 2011 года — основной владелец футбольного клуба «Монако». За три года вывел футбольный клуб «Монако» с последнего места Лиги 2 в четвертьфинал Лиги чемпионов. На протяжении последних лет входит в Топ-20 богатейших людей России по версии журнала Forbes. Общее состояние оценивается в 8.5 млрд долларов. С 2008 года судился со своей супругой Еленой, которая при разводе претендует на часть его состояния. В 2012 году стороны едва не договорились о мировой, но Рыболовлев в последний момент отказался подписать соглашение.В августе 2013 года Елена Рыболовлева обратилась с иском в суд американского штата Гавайи: по ее мнению, муж нарушил запрет суда и купил в 2011 году на островах особняк Уилла Смита за $20 млн. В мае 2014 года суд Женевы первой инстанции обязал Рыболовлева передать бывшей жене около $4,5 млрд и недвижимость в Швейцарии. В браке родились две девочки.

Бывшая жена:

После начала бракорозводного процесса недолгое время появлялся в компании другой модели — Тани Д(з)ягилевой.

Впрочем, о Тане был очень интересный пост на Сплетнике пару лет назад: http://www.spletnik.ru/blogs/v_glyance/49856_tanya_dyagileva

Обсудим, дамы?

Оставьте свой голос:

Дмитрий Рыболовлев личная жизнь, бывшая жена, дочери, биография, новости

На чтение 8 мин. Опубликовано

Фамилия героя данной статьи символична. Тот, кто увлекается магией и прорицательством, без сомнения, примет мое допущение за истину. Дмитрий Рыболовлев, сколотивший несметное состояние в мутной воде постперестроечного времени, «наловил» столько «рыбы», что сегодня просто-таки неприлично богат. Занимательная история становления российского предпринимателя перед вами. Она насыщена взлетами и падениями, кознями и интригами, предательствами и изменами, словом, тот, кто ищет жареного, прошу на «кухню» ловкого бизнесмена.

Биография

Дмитрий Евгеньевич родился 22 ноября 1966 года в Перми, национальность — русский, в семье медицинских работников. Родители — врачи-преподаватели Пермского медицинского института. Советское детство в интеллигентной семье, успешное среднее и высшее образование, естественно по семейному профилю.

Во время учебы на лечебном факультете института мамы с папой, успел жениться на однокурснице, Елене Чупраковой. Первенец не заставил себя ждать. Старшая дочь Екатерина рождается в 1989 году, молодые студенты (до получения красного диплома у молодого отца впереди еще целый год) крутятся, как могут, Дмитрий подрабатывает санитаром, а впоследствии медбратом кардиологического отделения.

Всего два года понадобилось Дмитрию, чтобы «устать» от безденежья. В голове будущего бизнесмена зреет фантастический план быстрого обогащения. В 1992 году в Москве он оканчивает быстрые курсы брокера и выхватывает счастливый билет: получает лицензию Минфина на работу с ценными бумагами. Хватка у молодого человека бульдожья, он подхватывает дело всей жизни своего отца и основывает компанию «Магнетикс», занимающуюся вопросами магнитотерапии.

Успехи новоявленного предпринимателя были замечены, к нему потянулись местные воротилы с просьбой о консультации по вопросам инвестиций и приватизации некогда бывших государственных предприятий. В то время, когда 99 процентов населения страны избавлялись от непонятных ваучеров за символическую цену, наш персонаж одним из немногих понял, что нужно делать.

В середине 90-х он образует собственный банк, денежные потоки растут, Рыболовлев уже возглавляет совет директоров. Наконец, провернув несколько операций с акциями пермских предприятий, аккумулирует средства, и вот он — владелец контрольного пакета акций «Уралкалия» и еще нескольких крупных объединений нефтехимической промышленности.

В этот период обостряются его отношения с уголовным миром. Ему инкриминируют убийство Евгения Пантелеймонова, бывшего гендиректора АО «Нефтехимик». Налицо попытка рейдерского захвата и передел влияния в зарождающейся империи Рыболовлева. Целый год он сидит в СИЗО, за это время темные личности пытаются собрать на него компромат и выхватить из закованных в наручники рук рычаги управления нажитым капиталом. Суд полностью оправдывает Дмитрия и выпускает на свободу.

В последующие годы он активно кует «бабло». К 2000 году завершает полностью процесс приватизации концерна «Уралкалий», рост его активов переваливает за цифру с девятью нулями.

Вплоть до 2006, до злополучной аварии на руднике основного детища Рыболовлева (он был затоплен), дела идут в высшей степени успешно, многократно увеличена прибыль.

В этот период Дмитрий проявляет себя как ценитель произведений живописи, он  скупает полотна прославленных мастеров. Роден, Гоген, Пикассо, Матисс — вот, далеко неполный перечень мэтров, чьи работы заполняют бесчисленные дома и виллы миллиардера по всему миру. Коллекция Рыболовлева оценивается на сегодняшний день более чем в 2 млрд долларов.

Вместе со стремительным умножением основного капитала, растет и количество недругов у бизнесмена. Его одолевают комиссии по проверке условий труда, назначаются повторные расследования старой аварии. Шойгу и Сечин критикуют Рыболовлева, намекая на «жадность» предпринимателя, являющуюся, по их мнению, основной причиной трагедии. Волна негатива исходит сверху, не помогают даже его многочисленные связи с высокопоставленными чиновниками. В поле зрения попадают крупные покупки недвижимости за рубежом, Рыболовлеву припоминают и тот факт, что он отказался в свое  отдать часть акций «Уралкалия» на безвозмездной основе. Семья уже давно перевезена в Швейцарию (после истории с заказным убийством), пора избавляться от бизнеса в России.

Первую попытку выставить на аукцион «Уралкалий» Рыболовлев делает еще в 2006 году, полностью оформить сделку удается лишь в 2010. На вырученные 5 с лишним миллиардов Дмитрий Евгеньевич приобретает акции банка Кипра, на которые, в основном, живет сегодня. К 2012 году у него уже есть гражданство Кипра, что оказалось, сделать несложно, как человеку, инвестирующему в греческую экономику немалые деньги.

В настоящее время состояние бизнесмена оценивается в $10,3 млрд. «Владелец» заводов и пароходов являет собой крупного ценителя прекрасного, кроме того, в одночасье наш герой вдруг превращается в спортивного мецената. Впрочем, альтруизмом здесь не пахнет. Прикупив футбольный клуб Монако, Рыболовлев, как и во всех своих проектах, находит выгоду.

Он пытается вернуть клубу былую мощь, превратить в кузницу футбольных талантов.  Частично ему это удается, сделка с Мбаппе в 140млн долларов, обходит все газеты мира.

Бывшая супруга российского миллиардера Елена

Займемся теперь вплотную личной жизнью нашего персонажа. В браке с Еленой у него родились дети. Дочь Анна появилась на свет в 2001 году, старшая Екатерина сейчас вызывает повышенный интерес, в силу того, что везде и всюду ее связывают с именем отца.

В поле зрения таблоидов и средств массовой информации Рыболовлева попала лишь после того, как всплыла история многочисленных измен любвеобильного миллиардера. Что послужило последней точкой в отношениях, неизвестно, но бывшая однокурсница и верная спутница по жизни не захотела более жить в гареме и подала на развод.

Случилось это в 2008 году, но в силу того, что брачный контракт не был оформлен, процесс раздела имущества затянулся на долгие 7 лет, во время которых были и встречные иски. Предложения поступали как с одной, так и с другой стороны. Цифры при этом колебались от миллионов до миллиардов. В итоге, в 2015 году семья окончательно распалась, по итогам беспрецедентного по срокам судебного разбирательства Елене досталось 600 с лишним млн. долларов и несколько домов в Европе.

Романы Дмитрия

На слуху их не так уж много. Учитывая, что каждый шаг нашего героя вызывает повышенный интерес, то возможно его гарем несколько преувеличен?!

Есть фото в интернете, где Дмитрия с большой надеждой обнимает его личный адвокат Татьяна Бершеда, но отношения эти (к большому огорчению дамы) носили мимолетный характер, так как вкусы толстосума вполне определенны: джентльмен предпочитает блондинок, желательно годящихся ему в дочери. Ничем этим 35 летняя черноволосая адвокатесса похвастать не может. Посему уступила пальму первенства модели Тане Дягилевой, которая в свою очередь тоже не смогла спеть песенку на ночь избалованному султану. Он уже заснул к тому времени.

На сцене возникает Анна Барсукова, модель из Белоруссии, бывшая супруга делового партнера Дмитрия. Вроде бы все срослось, но когда Анна отдыхала в Сан-Тропе, она не догадывалась, что также свергнута с пьедестала.

Дарья Строкоус представляется теперь везде и всюду как новая жена Дмитрия. Начинающая актриса и модель, таковы ее стремления, правда, яхта миллиардера мне представляется наиболее удобным местом, которое подходит ей как нельзя лучше.

Все девушки похожи друг на друга. Парадокс, зачем их тогда менять? Возможно, насыщенная личная жизнь Рыболовлева обусловлена тем, что сейчас на него нельзя выложить компромат, он официально свободен.

Состояние миллиардера

Для начала, мелочевка. Уже упоминавшаяся ранее, яхта. Сделана под заказ в Голландии, названа в честь младшей дочери: «Анна». Выставлена на торги с оценкой в 67 млн долларов. Имеет вертолетную площадку и гараж для авто. На момент строительства была самой шикарной в мире.

Картины из коллекции Рыболовлева не подлежат точной текущей оценке. Ввиду того что выручить за них он может гораздо больше, чем вложено изначально. Известный факт: произведение Леонардо да Винчи ушло с аукциона за 400 млн с прибылью в 250 процентов.

Олигарх давно и прочно занимает стабильно высокие места в международных рейтингах состоятельных людей. На сегодняшний день с 10,3 млрд. долларов Рыболовлев по версии «Форбс» находится на 129 месте в мире и 12 в России.

Основные средства для проживания названы проданные активы «Уралкалия» Сулейману Керимову и дивиденды от банка Кипра.

Чем закончилась история в Монако?

В настоящий момент, последняя сага о Рыболовлеве. Началась она в 2015 году, когда Рыболовлев инициировал судебный процесс о мошенничестве. Обвинения пали на арт-дилера Ива Бувье, который по заявлению истца завышал цену покупаемых полотен, общая сумма ущерба составляет, по мнению обманутого богача в 1 млрд. долларов.

В свою очередь самого Дмитрия обвиняют в торговле влиянием. Заключается оно в том, что миллиардер использует в своих интересах многочисленные знакомства с высокопоставленными лицами королевства Монако, в котором он проживал последнее время. В России такого преследования законом не предусмотрено.

Ну и последние новости.

8 ноября 2018 года бизнесмен был задержан прямо на футбольном стадионе, где собирался поболеть за купленную команду. Обвинения все те же: коррупция и торговля влиянием. На вопросы следователя задержанный ничего не ответил. В дальнейшем он был отпущен по соглашению, это означает, что Рыболовлев обязан явиться в суд по первому требованию. Арестован наш герой был около суток, 10 ноября он уже объявился в Москве.

Дмитрий Рыболовлев является гражданином России, чтобы о нем не говорили и не писали, поэтому определенную поддержку со стороны официальных лиц Рф, особенно во время последнего ареста, он ощутил в полной мере. Думаю, это хороший урок на тему — не плюй в колодец, пригодится воды напиться.

Анна Барсукова | Россия | ACMODASI RU

ФИО

Анна Александровна Барсукова

Страна

Россия

Условия работы

Срок подписания

Приду на кастинг

Готовность к переезду

Да, в любую страну

Загран паспорт

Есть

Телосложение

Полное

Обхват груди

см

Обхват талии

см

Обхват бёдер

см

Размер одежды

XXXL

Тип внешности

Цвет глаз

Серый

Длина волос

Ниже плеч

Цвет волос

Тёмно-русый

Хобби / увлечения

Образование

2004г ЕКАТЕРИНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕАТРАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ
ФАКУЛЬТЕТ «АКТЕР ТЕАТРА ДРАМЫ И КИНО»

Опыт / Фильмография

Ссылка на эту анкету: https://www.acmodasi.ru/a_39219.html
Дата регистрации: 05 Ноября 2011 01:49
Дата обновления: 06 Апреля 2013 01:36
Был на сайте: 8 лет назад
Просмотров: 3541
Комментариев: 1
Популярность: 1

Барсукова Анна — биография, состояние, возраст, день рождения, знакомства, Wiki!

Барсукова Анна состояние, день рождения, возраст, рост, вес, вики, факт 2020-21! В этой статье мы узнаем, сколько лет? С кем сейчас встречается Барсукова Анна и сколько денег у Барсуковой Анны?

Барсукова Анна Профиль
ФИО Барсукова Анна
Другое ФИО
Род занятий Российский кинорежиссер
Семья Недоступно
Родители Недоступно
Братья и сестры Недоступно
Супруг Недоступно
Дети Нет В наличии

Барсукова Анна Биография

Барсукова Анна — известный российский кинорежиссер, родившаяся 21 января 1988 года в Россия .

По мнению Астрологов, знак зодиака — Водолей.

Барсукова Анна Нет-Ворт

— один из самых богатых российских кинорежиссеров. внесен в список самых богатых режиссеров России . Согласно нашему анализу, проведенному Википедией, Forbes и Business Insider, состояние Барсуковой Анны составляет около долларов, 1,5 миллиона долларов .

Барсукова Анна Собственный капитал и зарплата
Собственный капитал 1,5 миллиона долларов
Зарплата На рассмотрении
Источник богатства Российский кинорежиссер
/ А
Дом Проживание в собственном доме.

Барсукова Анна Рост

Барсукова Рост Анны Сейчас нет в наличии. вес неизвестен, и размеры тела будут обновлены в ближайшее время.
Рост и физические данные
Рост Неизвестно
Вес Неизвестно
Измерения тела На рассмотрении
Цвет глаз Нет в наличии
Недоступно
Размер ступней / обуви Недоступно

Факты и мелочи

Входит в рейтинг самых популярных российских режиссеров .Также вошла в элитный список знаменитостей года рождения, Россия года рождения.

Анна Барсукова Собственный капитал, возраст, биография, день рождения, рост, факты

Узнайте о Анна Барсукова Состояние, биография, возраст, день рождения, рост, ранние годы жизни, семья, свидания, партнер, Wiki и факты.

Кто такая Анна Барсукова:

Анна Барсукова — известная российская модель. Родилась 21 января 1988 года, место рождения — Россия, Сибирь, г. Томск.

На Товарная пряжа.com , Анна числится успешной моделью, родившейся в 1988 году. Она также входит в список самых богатых людей России. Ее имя «Анна», а фамилия — «Барсукова».

Биография:

Bio / Wiki
Полное имя Анна Барсукова
Род занятий Модель
Возраст 33
21 января
Дата рождения
Место рождения Россия, Сибирь, Томск
Знак зодиака Водолей
Страна Россия
Пол Женский

День рождения, возраст и знак зодиака:

День рождения Анны Барсуковой 21 января 1988 года, она родилась в четверг.Ей 33 года. Знак солнца Анны — Водолей, а ее цветок рождения — Гвоздика и Подснежник.

Дата рождения 21 января
День рождения Четверг
Год рождения 1988
Знак рождения Водолей
Двойственность знака рождения Утверждающая двойственность
Способ и элемент знака рождения Фиксированный воздух
Противоположный знак Лев

Рост, вес и физические характеристики:

Рост Анны Барсуковой — 5 футов 10 дюймов.

Высота 1,79 м (5 футов 10 дюймов)
Масса НЕТ
Бюст НЕТ
Талия НЕТ
бедра НЕТ
Цвет волос Блондинка
Цвет глаз Синий
Размер обуви 38 ЕС 6,5 США

Ранняя жизнь и семья:

Семейная информация
Имя родителей Неизвестно
Имя супруги Неизвестно
Имя детей Неизвестно
Количество детей Не доступен
Имя партнера НЕТ
Родственник (я) Имя НЕТ

Образование:

Образование Нет данных
Alma mater Нет данных
Университет Нет данных
Колледж Нет данных
Средняя школа Нет / A
Школа N / A

Анна Барсукова Состояние:

Чистый капитал или чистая прибыль Анны Барсуковой оценивается в 1–3 миллиона долларов.Она разбогатела на своей основной карьере модели.

Чистая стоимость 1 миллион — 3 миллиона долларов
Годовая зарплата На рассмотрении
Источник дохода Модель
Статус проверки состояния Не проверено

Живой или мертвый?

По нашим данным, Анна Барсукова жива.

Краткие факты:

Вот несколько интересных фактов об Анне Барсуковой:

* Она родом из России.

* Ее зодиакальный знак — Водолей, а стихия зодиака — Воздух.

* Ее двойственность — Напористая, и противоположный знак Солнца — Лев.

Часто задаваемые вопросы (FAQ):


Ссылка: Wiki and Newspapers.

Рост Анны Барсуковой — Какой рост у Анны Барсуковой?

Анна Барсукова родилась 21 января 1988 года в г. Томске, Россия. В 32 года, Анна Барсукова, рост 5 футов 10 дюймов (179.0 см).

Теперь мы открываем для себя биографию Анны Барсуковой, возраст, физические данные, свидания / дела, семью и обновления карьеры. Узнайте, насколько Она богата в этом году и на что тратит деньги? Также узнайте, как Она заработала большую часть собственного капитала в возрасте 32 лет?

Популярное как НЕТ
Род занятий НЕТ
Возраст 32 года
Знак зодиака Водолей
Родился 21 января 1988 г.
День рождения 21 января
Место рождения Томск, Россия
Гражданство Россия

Рекомендуем ознакомиться с полным списком известных людей, родившихся 21 января.Она является участницей известной группы с возрастом 32 года и группой .

Анна Барсукова Вес и измерения

Физическое состояние
Масса Нет в наличии
Размеры тела Нет в наличии
Цвет глаз Нет в наличии
Цвет волос Нет в наличии

Знакомства и статус отношений

В настоящее время она не замужем.Она ни с кем не встречается. У нас мало информации о ее прошлых отношениях и каких-либо предыдущих помолвках. По нашим данным, детей у нее нет.

Семья
Родители Нет в наличии
Муж Нет в наличии
Родной брат Нет в наличии
Детский Нет в наличии

Анна Барсукова Собственный капитал

Ее собственный капитал значительно вырос в 2018-19 годах.Итак, сколько стоит Анна Барсукова в возрасте 32 лет? Источником дохода Анны Барсуковой в основном является успех. Она из России. Мы оценили собственный капитал, деньги, зарплату, доход и активы Анны Барсуковой.

Собственный капитал в 2020 году 1 миллион — 5 миллионов долларов
Заработная плата в 2019 году На рассмотрении
Собственный капитал в 2019 году В ожидании
Заработная плата в 2019 году На рассмотрении
Дом Нет в наличии
Легковые автомобили Нет в наличии
Источник дохода

Анна Барсукова Социальная сеть

Хронология

После ухода из моделирования Барсукова получила образование в сфере бизнеса и создала два стартапа.Первой, основанной в 2012 году, была музыкальная школа, которую она основала вместе с другом, учителем музыки. Два года спустя Барсукова продала свою долю в этом бизнесе своему партнеру, чтобы создать второй стартап — компанию по производству здорового питания и консалтинга под названием Organic Religion.

В том же году она также появилась в журнале Александра МакКуина McQ и в июне того же года была сфотографирована Крейгом МакДином для W.В июле 2007 года она участвовала в шоу Calvin Klein, а затем была сфотографирована Юргеном Теллером для Marc Jacobs. В сентябре 2007 года она участвовала в весеннем шоу Julien Macdonald в Лондоне и шоу Bottega Veneta в Милане в течение того же сезона. Она ходила вместе с Александром Маккуином на показах Весна / Лето 2007 и Осень / Зима 2007-2008. В ноябре 2007 года Томас Шенк сфотографировал Анну для другого выпуска Teen Vogue, а в феврале 2008 года она позировала для журнала United Bamboo и Marie Claire.Также она работала с такими моделями, как Мария Маркина, Йоханна Джин Стикленд, Оксана Паутова, Алена Османова и Татьяна Лядокрина.

Барсукова родилась в Томске. В феврале 2005 года она дебютировала на осенних подиумах в Лондоне с Николь Фархи, а затем появилась в рекламе нижнего белья Dolce & Gabbana в 2006 году.В июле 2006 года она появилась в Teen Vogue, а в сентябре того же года участвовала в показах Марка Джейкобса и Рокко Барокко в Нью-Йорке. В ноябре 2006 года ее сфотографировал Пол Роуленд из Supreme Modeling для статьи о Supreme World, появившейся в V. В феврале 2007 года она появилась в шоу для Марка Джейкобса и Брайана Рейеса, а также была сфотографирована с Владой Росляковой для Fashion TV.

Анна Барсукова (русская: Анна Барсукова) (род. 21 января 1988 г.) — российский предприниматель и бывшая фотомодель.

Известные российские модели и их партнеры-миллионеры с большой разницей в возрасте

{module Ads Elite (xx)}

То, что сегодня принято называть мезальянсом, и как минимум 10-летняя разница в возрасте между партнеры это даже модно. В любом случае среди знаменитостей очень много пар с большой разницей в возрасте, а жены и подруги больше похожи на дочерей или внучок своих богатых партнеров.Взглянуть.

Валентин Иванов — Лиза Адаменко

Разница в возрасте: 37 лет

Свадьба 55-летнего жениха и 18-летней невесты летом 2016 года вызвала бурю дискуссий в Интернете не из-за возраста разрыв между ними, но из-за небольшого факта, упомянутого как бы мимоходом: стареющего бизнесмена и молодой модели вместе уже 3 года. Значит, роман с Валентином у Лизы завязался в 15 лет.

«Отличный материал для расследования прокуратуры!» — написала кандидат в президенты России Ксения Собчак.

Лиза в возрасте 14 лет

С этого момента «дедушка ботокса» и «нимфетка» подвергались преследованиям со стороны прессы и пользователей Интернета. Маленькая жена миллионера, казалось, подлила масла в огонь, демонстрируя фотографии частных самолетов, Куршевеля, яхт, вилл, сверхдорогих автомобилей и тонны покупок в роскошных бутиках. (Сейчас почти все эти фото удалены).

Пока пара жила скандальной жизнью, пресса пачкала грязью их личную жизнь, ожидая драматического чутья.Желтая пресса писала о «шокирующих фактах»: «Лиза изменяла мужу», «муж избивает жену», «Иванов сказал, что она психически больна» и т. Д. Хакеры взломали Instagram Лизы, разместив компрометирующие кадры с ее участием и злонамеренные сообщения. якобы от обиженного мужа.

Иванов и Адаменко заверили, что с ними все в порядке. Но к апрелю 2017 года, всего через 10 месяцев после свадьбы, их «сказка» закончилась. Состоялся ли развод, неизвестно, но прошлое лето Валентин провел в компании своей бывшей девушки Алены Филинковой, которая тоже является моделью и слишком молода — на 32 года младше Валентина.И у них есть общая 3-летняя дочь.

Валентин Иванов, кстати, очень интересный персонаж. Он сын известного писателя и детского писателя Альберта Иванова. В 8 лет Валентин сыграл эпизодическую роль в известной небольшой спортивной комедии по сценарию «Семь пожилых людей и одна девочка», в титрах которого значится Иван Иванов.

С тех пор он больше никогда не снимался в кино и стал бизнесменом. До 2012 года Иванов возглавлял азиатское представительство «Лукойла» в Сингапуре, но больше не связан с компанией.Он путешествовал по миру, ведя типичную жизнь магната роскоши. Он занимается продюсированием музыки, его команда — выпускники «Американского идола» Рита Дакота и Влад Соколовский.

Анатолий Данилицкий — певец «Слава»

Разница в возрасте: 28 лет

Певица Слава (Анастасия Сланевская) была молодой многообещающей: в возрасте 18 лет в гражданском браке родила ребенка. с ресторатором Константином Морозовым. Сейчас дочери Саше 18 лет, но до совершеннолетия она стала жить с парнем отдельно — оба родителя это одобрили и сняли для них квартиру.

С нынешним гражданским мужем, бывшим генеральным директором Национальной резервной корпорации и бывшим совладельцем «Аэрофлота» они были неразлучны в течение 16 лет и имеют общую дочь, но Анатолий Данилицкий — официально замужняя женщина, еще одна женщина. разводиться не собирается.

Более того, он не боится быть ласковым на публике. Он мог поцеловать других молодых и хорошеньких дам, например, внучку Сергея Горбачева.

А Слава в свою очередь мог сказать, например: «Конечно, мне очень нравится Анатолий. Но это не значит, что у меня нет других мужчин». Однако теперь у них полная семейная идиллия, будь то Рождение дочери все изменило, либо это преклонный возраст: Анатолию — 65, Славе — 37. «Мой любимый и единственный мужчина в мире!» — писал Слава в декабре 2016 года.

Александр Лебедев — Лена Перминова

Разница в возрасте: 27 лет

В светских кругах их считают идеальной парой: крутой бизнесмен и длинноногая блондинка, богатство, трое детей, семейные ценности … Но 15 лет назад их знакомство началось буквально с тюрьмы.

16-летняя Перминова жила в родном Новосибирске с «плохим парнем» вдвое старше нее, тусовалась в ночных клубах и однажды поймала на раздаче. Она была уверена, что не попадет в тюрьму, но провела ночь в тюрьме. Ее отец обратился за помощью к Лебедевору, который был депутатом нулевой Госдумы и активно продвигал закон о защите свидетелей.

Александр был горяч в «Плохой девочке» и развернул масштабную кампанию в ее защиту.В результате вместо сурового наказания за «незаконное приобретение» Елена получила условный срок 5 лет условно, но был досрочно отменен.

Теперь журнал Tatler пишет о ней: «У Перминовой прекрасное призвание — украшать нашу жизнь». Сейчас девушка из Сибири живет самой роскошной жизнью, у нее дома в Москве и Лондоне, замок во Франции и вилла в Италии. . «Просто ей сначала не повезло, а потом повезло. Не зря она называет Лебедева« моим ангелом-хранителем »», — заключает глянцевый журнал.

Владислав Доронин — Кристина Романова

Разница в возрасте: 32 года

55-летний совладелец «Кэпитал Груп», разбивший сердце Наоми Кэмпбелл, внезапно изменил свой вкус и стал везде появляться с российской манекенщицей Кристиной Романова, которая немного старше собственной дочери.

Девушке было 19, когда ее заметил красивый миллиардер. А в 21 год (в январе 2016 года) родила ему дочь. Она поделилась фотографией ниже в Instagram с подписью: «Настоящая любовь.»

В январе 2017 года глянцевые СМИ смело объявили о предстоящей свадьбе, продемонстрировав гигантский бриллиант на безымянном пальце Кристины.

Но, судя по старым снимкам, Кристина носит кольцо уже пару лет, так что она может и дальше оставаться только «невестой»

Недавно Кристина опубликовала совместное фото в Instagram

Николай Саркисов — Илона Котелюх

Разница в возрасте: 24 года

49-летняя соучастница — владелец «РЕСО-Гарантии» тоже завел ребенка от женщины вдвое моложе.Причем, по мнению многих, она неотличима от его бывшей гражданской жены Юлии Любичанской, хотя старше на 10 лет. Сравните сами: слева Илона, справа Юля.

В СМИ было много «пикантных» фото Илоны до встречи с олигархом: на снимках она изображена в объятиях разных мужчин и целуется с девушкой.

Как бы то ни было, теперь 25-летняя блондинка вписалась в роль жены и старательно делится фотографиями огромных усадеб с богатыми интерьерами, дорогими автомобилями, яхтами и частными самолетами.И, конечно же, снимки с солидным мужем.

Кстати, их общий годовалый сын — шестой ребенок Саркисова, у которого двое взрослых сыновей от первого брака и трое детей школьного возраста от Юлии. В марте Любичанская пожаловалась, что заинтересовалась новой «любовницей». А в июле СМИ написали, что он начал судиться за детей. Но судя по тому, что они остались с матерью, вопрос уладился мирным путем.

Дмитрий Рыболовлев — Дарья Строкоус

Разница в возрасте: 24 года

В компании был замечен еще один известный коллекционер блондинок, постоянный член российской G-20, «Форбс» и житель Монако. 26-летней российской топ-модели.По информации Tatler, он представил ее своему близкому другу принцу Монако как свою невесту.

Пару заметили на матчах футбольного клуба «Монако», которым владеет олигарх. Дарья была в числе знаменитых гостей Каннского кинофестиваля и прошла по красной дорожке.

С тех пор мы ничего не знаем об их отношениях, Дарья не дает никаких намеков в социальных сетях. А еще журналисты вспомнили других недавних подруг инвестора и, порой, запутались в именах и лицах — эти светловолосые модели настолько похожи, что их сложно отличить друг от друга.Раньше Дарья Рыболовлева встречалась с Анной Барсуковой, которая ушла из модельного бизнеса, чтобы продавать свежевыжатые соки за 150 евро под видом мощных детокс-диет.

А до Анны у бизнесмена были недолгие отношения с 20-летней супермоделью Татьяной Дягилевой.

Кстати, по словам миллиардерши, у нее «не блеск денег в глазах, а бизнес-процесс в мозгу». Неудивительно, что роман с юной красавицей, не имевшей финансовой мотивации, закончился быстрее других.

Читать дальше

голос безмолвного фильма

455 лайков. Это может стать хитрым способом быть белым спасителем, выдвигая себя на передний план и занимая почетное место (Лк 14: 8). Голос безмолвных фотографий Просмотреть все фотографии (4) Информация о фильме. Вот четыре документальных фильма 2020 года с яркими и уникальными взглядами на раскрытие истинных преступлений. Мир обнажил его, и теперь, в завершающей примерке Кафки, Ибрагима предлагает обрывки.Так заканчивается «Мандаби» («Денежный перевод») 1968 года, постколониальная сатира сенегальского режиссера Усмана Сембена, вышедшая в свет […] Популярные комментарии самого Мумиа Абу-Джамаля, его современников и многих молодых активистов в хип-хоп-сообществе, которые смотрят на Абу-Даби. Осуждение Джамала как судебная ошибка и острый комментарий о социальном, расовом и политическом неравенстве в системе уголовного правосудия США. В специальном выпуске «За кулисами» появляется персонаж Билла… Именно включение рассказов из первых рук о подобных событиях делает «Туту: Голос безмолвных» такой богатой и информативной биографией.Голос безмолвных (2013) Оценка TMDb. Fandango FANALERT® Подпишитесь на FANALERT®, чтобы узнавать, когда билеты доступны в вашем районе. Билл из «Красно-зеленого шоу» обычно считается одним из Безгласных, хотя это может быть несправедливо: он чаще всего появляется в сегментах «Приключения с Биллом», в которых диалог заменяется повествованием Рэда, хотя он и появлялся в эпизодах «Приключения с Биллом». регулярные сцены время от времени, а также в фильме Red Green Duct Tape Forever. С Ясиин Беем, Чаком Ди, Кэтлин Кливер, Осси Дэвис.Сэм Френч — Режиссер. Голос глухих (17) IMDb 7.6 1 ч. 20 мин. 2017 г. 16+ Глухой подросток привезен из Латинской Америки в Нью-Йорк по ложному обещанию посещать «христианскую школу жестового языка». The Voiceless представляет истории пяти мужчин, переживших сексуальное насилие. Фильм исследует табу, культуру и взаимосвязь. «Голос безмолвных» — это тематическая песня, написанная, спродюсированная и поставленная отмеченным наградами режиссером Бабураджем Асарией. С Расти Джойнер, Джоселин Круз, Викторией Гейтс, Джеймсом Руссо.Приобретая его, вы получаете / предоставляете лицензию на запись мини-фильма «Голос безмолвных» на DVD / CD в количестве не более 40 копий. Введите свое местоположение, чтобы увидеть, в каких кинотеатрах рядом с вами играют в Voiceless. 43. Голос безмолвных. Найдите «Голос безмолвных» на Amazon.com. С Яневой Зентц, Кевином Тамайо, Рики Пауэллом, мистером Мертвым. Голос безмолвных — это протянуть руку помощи потерянным и бездомным детям и подросткам, которые сегодня потеряли свой голос в нашем обществе! Рекомендуемые… Просмотр производства, кассовых сборов и информации о компании. Кроме того, вам предоставляется неисключение. Вот четыре документальных фильма из 2020 года с яркими и уникальными взглядами на раскрытие истинных преступлений. Еще нет рейтинга 1 час 25 минут 1 января 2013 г. Драма. Режиссер Максимон Монихан. Посмотрите на некоторых из наших любимых детских звезд, включая Дженнифер Лав Хьюитт и других. Говорить то, что нужно сказать другим, но у вас нет возможности сделать это. Режиссер Таня Куэвас-Мартинес. Fandango FANALERT® Подпишитесь на FANALERT®, чтобы узнавать, когда билеты доступны в вашем районе.Введите свое местоположение, чтобы увидеть, какие кинотеатры рядом с вами показывают «Голос безгласных». Голос безмолвных (La voz de los silnciados) — немой фильм 2013 года режиссера Максимона Монихана. Добавьте первый вопрос. Следите за всем, что вы смотрите; Расскажи своим друзьям. 10 об этом говорят. Голос безмолвного. Вынужденная просить милостыню в метро, ​​она проявляет смелость, хитрость и юмор, чтобы столкнуться с кошмаром в петле. Используйте HTML-код ниже. Голос безмолвных: четыре пастырских письма и другие высказывания (английское и испанское издание) Оскара Ромеро, Майкла Дж.Уолш и др. Посмотрите на некоторых из наших любимых детских звезд, включая Дженнифер Лав Хьюитт и других. Этот FAQ пуст. Документальный фильм, представляющий дело Мумии Абу-Джамала, отмеченного наградами журналиста, приговоренного к смертной казни, чей приговор за убийство вдохновил весь мир на призыв к новому судебному разбирательству. В фильме особенно рассказывается история Сальмы и Гони, двух жертв, захваченных ужасной террористической бандой. Если ваши планы изменятся, вы сможете легко вернуть или обменять билеты! ВХОДИТЕ В ГОРОД, ГОРОД ИЛИ ПОЧТОВЫЙ ИНДЕКС.Действие происходит в Нью-Йорке, и он рассказывает о жизни глухой молодой женщины Ольги, которая пыталась сбежать от картеля, поработившего ее и других людей с нарушениями слуха. ВХОДИТЕ В ГОРОД, ГОРОД ИЛИ ПОЧТОВЫЙ ИНДЕКС. Его миссия — дать голос безмолвным, создавая убедительный контент с… Ольгой, глухой женщиной из Центральной Америки, получает стипендию в религиозной школе жестового языка в Бруклине. Ознакомьтесь с новой версией этой страницы. Л. Дж. Аллен-2 (Лесли Аллен). Ознакомьтесь с новой версией этой страницы.БЫТЬ ГОЛОСОМ ДЛЯ БЕСПЛАТНЫХ, Голос безмолвных времен Обзор кнопки любимого фильма; Время кино + билеты; Обзоры фильмов; Ищете билеты в кино? Безголосый — это американский христианский драматический фильм 2015 года, написанный и снятый Пэтом Несерато, с Расти Джойнером, Джоселин Круз, Викторией Гейтс и Джеймсом Руссо в главных ролях. ГОЛОС для глухих. 432 лайка. «голос безмолвных» — подавляемая эмоция каждого человека. Голос безмолвных — AVOV. Автор: Мы также поддерживаем религиозное сообщество и активно работаем в Соединенных Штатах, чтобы защитить конституционные права всех американцев делиться своими взглядами на гомосексуальность на общественном форуме.Добавьте первый вопрос. Все мы должны быть проинформированы о том, что мы несем ответственность за… Знакомство с кинематографистами. Режиссер Пэт Несерато. Мемуары 13-летней японки Наоки Хигасиды о жизни с аутизмом. Хотите поделиться рейтингом IMDb на своем сайте? Закрывать. Основанный на реальных событиях, «La Voz» — это история Ольги, молодой глухой женщины из Центральной Америки, которая, похоже, получает стипендию на знак веры… КУПИТЬ С УВЕРЕННОСТЬЮ. Приличие стало грехом? » Ибрахима Диенг плачет.В фильме рассказывается о молодой девушке по имени Марина, уроженке Екатеринбурга, проницательной, умной и красивой личности, творческом мыслителе, одухотворенном типе со своим восприятием вещей. Иногда быть «голосом безмолвных» — это еще один повод поставить себя в центр истории. Голос за безгласных — документальный фильм 2019 года режиссера Анны Барсуковой. ВХОДИТЕ В ГОРОД, ГОРОД ИЛИ ПОЧТОВЫЙ ИНДЕКС. История Ольги, молодой глухой женщины из Центральной Америки, которая, судя по всему, получает стипендию в религиозной школе жестового языка, расположенной в Бруклине, Нью-Йорк.Стоя на коленях, Ибрагима протягивает пустые руки в притворном подношении. Голос безмолвных. Забронируйте билеты прямо сейчас! Название: Просмотр производства, кассовых сборов и информации о компании. Покупайте с уверенностью. Это будет выражено через слияние нескольких исполнений на песню под темой «Голос безмолвных» — это протест против растущего жестокого обращения с детьми в нашем обществе. Вы должны быть зарегистрированным пользователем, чтобы использовать рейтинг IMDb. Скажите, где вы находитесь. 283 лайка. Рекомендуемый комментарий самого Мумиа Абу-Джамаля, его современников и многих молодых активистов в хип-хоп сообществе, которые рассматривают осуждение Абу-Джамаля как судебную ошибку, и острый комментарий к социальному, расовому и политическому неравенству преступников США. Система правосудия.Эти копии DVD можно раздавать, но нельзя продавать. Beamer Films обеспечивает скачивание в высоком качестве в формате MOV и / или MPEG. Также подпишитесь на FanMail, чтобы получать новости обо всех фильмах: билетах, специальных предложениях, просмотрах и многом другом. Мы отстаиваем их права и помогаем распространять информацию о том, как мы должны заботиться о них. Сделайте пожертвование AHMAD ZAHIR: Голос Афганистана. … добавив, что «Безголосый» — это фильм, который представляет голос… Миссия «Голоса безгласных» — защищать права бывших гомосексуалистов, лиц с нежелательным влечением к своему полу и их семей.| 1 февраля 1985 г. 4,8 из 5 звезд 10 Сэм — номинированный на «Оскар» режиссер, который пишет, направляет и продюсирует документальные и повествовательные фильмы. Фильм основан на реальных событиях торговли людьми. Инди-рэпер Марсель «FloStorm» Джонс размышляет о своем опыте протеста, который был арестован во время протестов, вдохновленных Джорджем Флойдом в конце весны 2020 года. Глухой подросток привезен из Латинской Америки в Нью-Йорк по ложному обещанию посетить «Христианская школа жестового языка». Документальный фильм, представляющий дело Мумии Абу-Джамала, отмеченного наградами журналиста, приговоренного к смертной казни, чей приговор за убийство вдохновил весь мир на призыв к новому судебному разбирательству.7 октября 2016 года он был выпущен ограниченным тиражом в США. Следите за всем, что вы смотрите; Расскажи своим друзьям. (2001). Также подпишитесь на FanMail, чтобы получать новости обо всех фильмах: билетах, специальных предложениях, просмотрах и многом другом. Голос безмолвных здесь, чтобы убедиться, что мы можем быть голосом, чтобы эти животные были услышаны. Этот FAQ пуст. Документальный фильм, представляющий дело Мумии Абу-Джамала, отмеченного наградами журналиста, приговоренного к смертной казни, чей приговор за убийство вдохновил весь мир на призыв к новому судебному разбирательству.Без рейтинга | 8мин | Документальный, короткометражный | 10 октября 2020 (США) Инди-рэпер Марсель «FloStorm» Джонс размышляет о своем опыте протеста, арестованного во время протестов, вдохновленных Джорджем Флойдом, в конце весны 2020 года. Maadhyam-Voice of the Voice of the Voiceless — озаглавлен AbraXas.

Джейк Миллер и Брэнди Берроуз, Рейсы Ryanair в Жирону 2020, Кельтская женщина Ноты Pdf, Ты получил меня там Meme Gif, Энтони Мерфи Дрейк, Фотографирование Фотографии, Мужские высокие каблуки, Требования к независимому рейтингу ипотечных кредитов Fairway, План Спасения Писания Kjv, Знаменитости Drag Race Сезон 2, Значение тамба на урду, La Tour Hassan En Français, Таблица размеров Calvin Klein, Барселона против Алавеса Live TV,

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *